中國二十大結束後，外界預期中國會走向極端，部分電子通訊、半導體產業也接獲客戶詢問，生產地點是否可能不在台灣？
國際上出現「去台化」氛圍，因為全世界目前能在電子、半導體產業做大型製造的，只有中國跟台灣。目前正在去中化，短期還沒走到去台化，但如果兩岸、美中對峙持續，台商勢必得走向全球運籌。
畢竟，台灣本來就面臨五缺、少子化，製造業剛好能乘機思考長期布局。我們可以借鏡以色列，為什麼它所在位置強敵環伺，它不但存活，還能在新創產業那麼成功？
以色列有個特色，不能做製造業，因為周邊都是敵人，產品運不出去。這讓它乾脆轉向做新創，著重研發明日科技，讓世界依賴它。
例如，最近上市的新創Mobileye是耶路撒冷大學組成的創業團隊，主要開發自動駕駛技術，是在低迷景氣下表現最好的IPO，市值大約二百三十億美元。但，為什麼以色列可以一直做創新研發？
以色列有兩個特質：第一，戰爭風險下還願意留在以色列的人，特質是專注、穩定的，不短視近利，適合做長期研發，他們研究明日問題，而不是今日問題。
第二，以色列面向美國市場「明天」的需求，他們有非常多專業經理人、產品經理與業務，長期在美國市場穿梭，從中找尋明日科技，並留在以色列做研發。
台灣未來勢必也走向這條路。我們很可能會有一段很長的時間，因為地緣政治緊張，國際投資減少，但這對台灣企業可能是個新機會。因為台企找人才很難跟外資競爭，但這時候，領導性台商在台灣的空間反而會增加，可以考慮在台灣做深度研發，生產製造就從中國移到東南亞或其他國家。
台商對於美國、歐洲的市場敏銳度夠，就跟以色列一樣，只是需要下定決心。
就像以色列做研發，它其實是跳過阿拉伯國家市場，到西方國家去；我們也一樣，跳過海水都要去。
過去大型製造業，比如半導體、資通訊產業，是到中國；只有低階製造業，比如紡織、鞋業到越南生產，但低階產業比較不需要複雜溝通。當現在連高階製造業也要往越南跟東南亞生產，就是一次讓台灣製造業國際化的重要過程。
這讓危機變成機會，中國人口在全世界不過十四億，現在全世界人口剛突破八十億，印度人口即將比中國多。我們應該把台灣轉九十度，面向太平洋；過去看中國秋海棠，台灣在邊陲，轉九十度後，一邊是日韓，一邊是東南亞，台灣完整的產業機會就出現了。
