一家廢五金處理公司營運狀況十分良好，每年賺很多錢，老闆想將公司上市，從財報上看，這是非常好的公司，所以輔導的券商及會計師事務所也樂於服務，很快進入輔導上市流程。
誰知進入實務查核時，會計師就發現了許多問題：這家公司工廠加班費高到不可思議，許多工人的加班費比本薪還高，連外勞亦復如此。會計師還發現，許多工人都是週六、日加班，週一請假，以請領高額加班費，不只工人，連領班等管理層也如此。會計師大吃一驚，向公司高層反映，並要求徹底改善，否則就要簽具保留意見，而上市的規畫也要暫時暫停。
向高層反映後，發覺公司對這種現象並非完全無知，他們的老闆對此事也略耳聞，但是老闆因為廢五金回收生意很好賺，也就不跟員工計較加班費的事，任由員工報領加班費，當老闆聽說這樣可能會影響上市櫃申請時，才勉強同意配合改善。
一家新創公司，由於創辦人人脈廣闊，能言善道，募款集資能力極強，一成立就募到非常多資金，所以經營就擺出一副豪門巨富的樣子，其大手筆程度令人嘆為觀止。一個新到員工準備申請一筆一百萬支出，寫了簽呈給主管，沒想到引起主管一陣罵：這麼小的金額你要我簽是懷疑我的智商嗎？又有一次，這位員工做了一項新企畫，準備申請兩千萬額度，主管又找他去，「這樣的計畫，資金應該多準備一些，不要太保守了，」要他把額度增為六千萬，就當這位員工覺得不安時，公司竟然無意見通過了預算。
這家新創公司連續虧了許多年，但仍然依舊大手大腳的花錢，原因無他，因為手中募到的資金太充裕了！
這兩個故事的主角都是資金，因為有錢，公司的營運出現了不可思議的狀況，只不過兩個案例，老闆的初始動機並不同。
第一個廢五金公司是因為所處的行業是特許公司，競爭者少、毛利高，公司太好賺，所以不願計較加班費，才造成全員溢領加班費的弊端，歷經了許多年，公司營運也沒有改變。
這個公司發生弊端的原因是老闆仁慈，當有人反映員工溢領加班費時，老闆認為公司反正還賺很多錢，而員工也很努力做事，所以不願深究，最後讓溢領加班費變成普遍現象，錢太多了是公司腐化的原因。
而第二個案例，公司經營上的問題也是因為手上太多錢了，可是搭配的原因與第一個案例不同，案例一是因為老闆仁慈，可是案例二則是因為老闆不會經營，不善於管理公司。
第二個案例，公司內幾乎是無政府狀況，任何錢都可以花，沒有核決權限，也沒有人控管，導致公司長期虧損，要等到資金鏈斷鏈，公司才會覺醒。
企業經營沒有錢萬萬不能，但錢太多了，也是災難！
