但若細看智融集團的資產與基金內容，三百三十億元資產，全屬於宏碁轉交智融管理的轉投資事業股票，而一百四十八億元的基金規模中，管理金額最高，達二億六千萬美元的智一基金，也是施振榮還在宏碁服務時就已募得。 因此，智融集團雖然今年才正式成立，已躋身為國內前五大創投，且投資績效頗佳。如「掌上靈通」，是一家專門提供手機圖鈴下載以及短訊服務的大陸公司，去年三月在美國那斯達克掛牌上市，已締造高達五億美元的總市值。四年多前投資三十五萬美元的成本，如今也已暴賺超過五十倍。 智融的投資組合裡，還有一些極具明星相的標的。例如，一家美國科技公司I-Robot，成扒}發的機器人已屢獲好萊塢電影指定採用。而智融對台灣科技業的投資部分，數位內容業者滾石移動去年營業額逼近新台幣七億元，較前一年成長數倍。光學元件業的一品光學，則計畫明年在國內掛牌；中、小尺寸面板模組設計公司東華影像，更已成巨o與聯發科技的合作。 轉戰創投過去已有先例 可以發現，智融幾乎是銜著金湯匙出生的，施振榮的創投事業第二春，在老戰友盧宏鎰與莊人川〈現分別擔任智融旗下智碁創投與智融美洲董事長〉的協助下，一登場就能博個好頭彩。 其實，施振榮轉戰創投早非新鮮事。早在一九八四年，施振榮就已獲台灣高鐵董事長殷琪父親殷之浩之助創立宏大創投，當時宏大曾經投資國善、日技兩家公司。雖然兩件投資案都宣告失敗，但卻間接為宏碁培養釵h人才。 當時日技投資案訓練了華碩電腦董事長施崇棠、建鼎集團董事長陳漢清等人，使得宏碁比ＩＢＭ更早推出三十二位元個人電腦。而國善的附加價值則是引進莊人川、鴻海網路系統產品事業群總經理李光陸與華碩技術長吳欽智。 施振榮首度靠創投賺錢，則是在一九九七年成立的二十一世紀基金。當時投資對象是以宏碁內部創業的公司為主。去年四月這個基金完成結算，內部投資報酬率〈ＩＲＲ〉達一七％，表現算是資優生。 不過，二十一世紀基金的投資對象，畢竟是以施振榮熟悉的子弟兵為主，讓人佩服的其實並非其績效，而是施振榮鼓勵內部創業的創意與包容度。如今，智融集團邁開大步，在既有基礎下，施振榮的創投第二春將有更大的發揮。 ■施振榮號召宏碁退休老兵成立智融創投。