商業周刊
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在美國,現在有越來越多的企業正努力創造無菸環境,一方面在招募新人的時候,盡量避開有抽菸習慣的求職者,另方面則是鼓勵有抽菸習慣的現有員工戒菸。例如阿拉斯加航空(Alaska Airlines)就要求應徵者檢測尼古丁含量,或是設計問題,了解求職者的抽菸習慣。醫療保健相關業務的業者Weyco則是從今年起,就只招募不吸菸的員工,並輔導有抽菸習慣的現有員工戒菸,倘若員工不願放棄吞雲吐霧的樂趣,那就只好另謀高就了。
而業務橫跨美國二十三個州的鐵路公司太平洋聯合鐵路公司(Union Pacific Railroad)則是開始要求員工不僅在執勤時不能抽菸,平常在辦公室內外也不能偷閒哈一根。而公司如此積極照顧員工身體健康,除了員工是公司無形資產這項冠冕堂皇的理由,說到底也是為了降低支出。
根據醫療保健政策研究機構凱瑟家族基金會(Kaiser Family Foundation)的統計,美國雇主從二○○二年第一季到二○○三年間,為員工支付的保險費增加了近一四%,連續第三年增加幅度達兩位數。眼看著支出增加,許多企業開始著手研究,有哪些項目是與生活習慣相關,可以從日常生活下手改善,降低支出。
吸菸患者
康復時間較長
其實從各種分析結果來看,肥胖、壓力、心血管疾病等都是員工健康的殺手,可是抽菸卻特別受到企業的關注。因為根據研究報告,吸菸的人要比不吸菸的人更容易感冒或是罹患支氣管炎,在職場上受到職業傷害的比例也是一般人的兩倍,而且一旦生病、受傷或是開刀,復原所需的時間要比其他人更久,美國疾病管制中心(Center for Disease Control)估算,每年因此而損失的生產力達八百億美元(約合新台幣二兆五千三百億元)。
算盤打得精的企業,自然要想盡辦法讓員工擁有強健的體魄,例如設置健身房、公司餐廳提供更營養健康的食物、乃至年度全身健檢等,但是最重要的還是讓員工戒菸,而多數企業會選擇賞罰並行的方式:除了明令規定在工作場合不可抽菸,對於有心戒菸的員工,則提供諮詢協助和輔導課程,甚至降低投保費用。太平洋聯合則是負擔治療尼古丁上癮患者所使用的處方藥品,提供給所有需要的員工,這部分的花費每年其實還不到一萬美元(約合新台幣三十二萬元)。但最重要的是,接受輔導的員工在用藥之後,還會有專人持續追蹤諮詢。
員工戒菸
醫療支出少三五%
這套雙管齊下的方式,果然收到不錯的成效。公司裡一名菸齡三十年的主管佛普(Glenn Foppe)過去幾度嘗試戒菸,也試用過各種方法,但最後還是靠著公司提供的戒菸處方藥品,才慢慢降低菸量,體力也慢慢改善。不過他認為最關鍵的是有人持續追蹤,在戒菸過程中有人關心他的進度,成功戒菸後有人會開心地恭喜他,就好像「一種獎勵」,帶給戒菸的人更大的動力與成就感。根據太平洋聯合的統計,公司內部吸菸人口比率在一九九○時高達四○%,但在二○○三年時已經減少到二七%,而且在一九九○到二○○一年期間,美國與生活習慣相關的醫療保健支出增加約二‧二%,而該公司卻逆勢下降三五%。
不過企業創造無菸環境的政策有時難免與各州法令相牴觸,例如美國現在還有二十九個州,明文規定禁止業者歧視有抽菸習慣的人,倘若員工抬出就業歧視與個人隱私等大帽子,可就讓企業吃不完兜著走,因此一些企業的禁菸政策也得隨著各州法令而調整。不過人力資源主管雜誌HRO Today的發行人懷赫德(Jay Whitehead)指出,許多公司雖然沒有白紙黑字說出反菸的政策,即使怕觸犯到隱私權而不敢開門見山地問,「但不表示他們不會用聞的。」面對企業反菸趨勢高漲,要保住飯碗還是人生樂趣,癮君子可得三思了。 (文●林君宜)