鎂光燈亮起，碼錶倒數，企業代表步上講台，進行三分鐘關鍵短講；評審目光如炬、輪番追問，主講人即席拆招、迅速回應。這是商周首度舉辦《AI創新百強》企業徵選的決賽現場。
這場徵選的起心動念，源自兩個疑問：第一，全球都說台灣AI硬體強、軟體弱，重製造、輕應用，真是如此嗎？
第二，生成式AI爆發邁向第四年，能解決商業問題的企業仍屬鳳毛麟角；我們能否用更系統的方法，找出「一比九十九」中的一％，讓指標企業成為其他人的學習對象？
相較坊間多數評比僅採書面審查、以數據排序，我們採取雙層評選機制：參賽企業先提交簡報，由初選評審團依「創新、市場、價值」三維度、「產銷人發財資」六面向，選出入圍名單；入圍企業參加面試審核，決選評審於現場提問攻防，最終依產業別選出前三名。
如此設計，是因AI處於發展初期，各領域場景差異極大，不宜以單一標準衡量；同時，透過產官學評審的討論淬煉，讓當代AI應用的論述與架構更清晰，更有學習性。
評選有三大發現：一，百大企業的領導者，對AI的相信更勝過對ROI的追求。二，企業AI應用五等級，百強企業約三成邁入深水區，七成在淺水區。三，製造業與金融業明顯較其他產業跑更快。
評選只是起點。當企業實戰地圖壯闊展開，我們將以報導、論壇，邀集百強分享實作經驗；他們踩過的坑、跨過的坎，都將成為台灣從硬體強國邁向軟體強國的養分。第二屆《AI創新百強》，必定更百花齊放。
延續商周對AI的長期關注，本期新增專欄作者—AWS亞馬遜網路服務台灣暨香港總經理王定愷，他將科技七雄的國際視野帶進台灣，結合協助台灣產業導入AI的實務經驗，與商周讀者分享第一手AI觀察。
