你對機器人的印象是什麼？

是餐廳裡的送餐機器人，在日本旅館碰到的Pepper，還是反應很慢，有點呆萌的機器狗愛寶（AIBO）？

但現在的機器人不同了。

「當它碰到AI，就像裝上心臟與腦子，開始變得聰明。」主筆良儒分享。

這，也是輝達創辦人黃仁勳看好它成為兆元（美元）產業的原因之一。

太多電影描述AI機器人滲透人類生活的故事，如威爾．史密斯拍的《機械公敵》裡提到，二○三五年，機器人成為人類夥伴，它們會陪老人聊天，清潔與救災，出廠設定會具備「機器人三定律」：不得傷害人類、必須服從人類指令、機器人必須保護自身存在（在第一與第二定律的前提下），才能與人類共存。

當然，故事都會有失控片段。如電影中，控制機器人的AI，發現人類的自我毀滅傾向（如戰爭、污染）需要被遏制，於是它把「保護人類」擴展為限制人類自由，開始操控機器人政變，試圖建立機器人統治的「安全世界」。

「定律是完美的，但它們的執行卻可能扭曲。」電影對白警告。

這一期封面故事，也是我們記錄人類與機器人同行時代的開始。

論現實，台灣比其他國家都需要它，補足匱乏人力。四月，台灣新生兒人數竟然只有死亡人數的一半。如何用好機器人，應該被列為國家級課題。

論機會，這次科技組總動員，盤點國內外新贏家，「你知道在下一輪競爭，能接棒輝達晶片的明星會是特斯拉（Tesla）？我們這次將新格局梳理出來了。」製作人中傑說。

論行動，既然AI機器人風潮形成，根據趨勢觀察家凱文．凱利（Kevin Kelly）主張，人類未來與技術的關係，應該維持五十一比四十九的黃金比率。

人類需要保持一％的優勢，不是為了控制，而是引導AI，確保它能掌握人類的價值觀與倫理觀。就像你會用專業知識調教ChatGPT，我們也得密切關注AI的發展者如馬斯克在制定規則時，不會為了技術極大化，而讓它失去人性，或是誤導人類。

「教導AI倫理將迫使我們更清楚自己的信念……，讓AI更人性化，將挑戰我們變得更人性化。」

一％的修煉不易，但這趟共行之旅，真的開始了！