全球矚目的巴黎奧運就在眼前，如果你是品牌經營者、行銷經理人，是否已經準備好如何借助奧運，創造聲量，擦亮品牌？
借助事件舉辦的行銷活動，可以稱為「事件行銷」。
事件行銷就是順應議題或創造議題，整合內外部資源，發動消費者參與，吸引社群關注媒體報導，達到告知全世界的目的。
現在企業除了請小編投放數位廣告，還可以好好培養事件行銷的能力。事件行銷有時比廣告還難，但是好的事件行銷，威力就像原子彈！
這次巴黎奧運，大品牌諸如LV、可口可樂、三星等已經下場去玩，也許你會認為這些品牌有錢可以任性，不是人人玩得起。
還記得寶可夢大流行時期，人人都在抓怪獸，反應快的業者如麥當勞，已經將寶可夢「請」到店裡讓大家來捕抓，成為社群焦點。又如屏東縣政府跟Line合作，種出一片熊大彩色稻田，一時成為網紅打卡景點，達到推廣觀光目的。去年台灣咖啡節，同時邀請Tsutaya Bookstore做戶外生活提案，4天成功吸引近百萬人潮。這類活動的預算就是創意。
我認為近年最經典的事件活動，當屬「微信發紅包」，逆襲支付寶。
在微信支付問世之前，支付寶已經獨占7成以上的行動支付市場。根據蘭徹斯特法則，一品牌如果占有7成以上市場，幾乎不可撼動！微信又是如何做到的？
農曆年發紅包是全球華人的習俗，微信就預告在除夕夜發紅包，很多人都在約定時間下載微信App，事後還會跟同事分享搶彩金的技巧，讓這個事件持續在社群發酵。
春節期間微信就發了1,600萬個紅包，成功綁定500萬個銀行帳戶；之後的事情大家都知道，微信與支付寶在行動支付領域，幾乎打成平手。
事件行銷是我認為在14個行銷工具中，最能以小搏大的策略！那麼，如何策畫一個成功的事件行銷？我認為可以從以下5個觀點來評估。
「相關性」：就是選擇的議題至少要與品牌、產品或目標對象其中之一相關；「創新性」：議題內容要有原創性，不炒冷飯；「話題性」：有話題才能引起社群關注與媒體報導；「可行性」：活動設計要易於執行，同時方便消費者參與。
最後是「誘因」：很多品牌辦活動，沒有提供足夠的誘因，活動結束彷彿一切都沒有發生過，非常可惜。提供優惠的必要性，一來可贏得消費者參與，帶來營收；二來有機會引爆流量，創造關注及報導。
善用事件行銷，借力使力不費力，還可小兵立大功！
