幾天前在深圳機場遇到一位台商，哀怨的向我抱怨這輩子沒離開過台灣這麼久，也沒想過會這麼長時間沒看到在台灣的家人，他很憂心再不回台灣，兩歲寶貝女兒見到爸爸，會不會喊他「叔叔」？
面對台灣疫情，除了鄉愁和對親朋好友的牽掛外，由於「供應鏈」問題的嚴重性，也讓台商每天都非常關心台灣疫情的變化。以去年為例，台灣出口到大陸的金額超過一千五百億美元，雖然沒有明確數字證明這一千五百億美元中，有多少比率是大陸台商採購的貢獻，但我相信，單以超過十萬家在大陸的台商，和近百萬在大陸工作的台灣人來測算，說一千五百億美元中有一半來自大陸台商的下單，應該不會太誇張才是。
以我在機場遇見的這位台商為例，他的工廠供應鏈中，有七成是來自台灣的供應商，但最近台灣供應商因疫情延誤了交貨時間，導致這台商對客戶的交期也被迫延期，據說因此導致了不小的損失；這位台商前陣子還採購了一批台灣工具機台，雖然也已運抵大陸工廠，但原本要派來大陸進行調試的台灣工程師，卻在台灣被匡列為隔離對象，根本無法飛來大陸，形成空有機器設備卻無法生產的窘境。
台灣的晶片、各類原材料、半成品、關鍵零組件、精密工具機等，還有各種技術、Know-how，再加上台灣人才綜合形成的強大供應鏈，是台商過去三十多年之所以能在大陸拚搏的幕後推手，台商必須留心，這波台灣疫情對台灣供應商會產生多大的衝擊？又會怎樣程度的影響供應鏈運作？
「業務是老大」的時代正在悄悄改變，現在負責供應鏈的採購早已和業務平起平坐，因為疫情下業務要搶單，靠的是採購，誰的供應鏈越強大、誰的供應鏈越穩定、誰能確保交期絕不延誤……，誰就能拿下訂單。對台商來說，最大的麻煩已不是中美貿易戰，也不是人民幣升值，而是如何確保自己的供應鏈不出問題，想辦法讓後院不要著火，降低台灣疫情對供應鏈的影響，將是所有大陸台商眼前的當務之急。
台商得趕緊盤點台灣供應商的現況，仔細評估供應鏈中有哪些潛在風險。我告訴那位很久沒回台灣的台商爸爸，先別擔心女兒叫自己叔叔了，因為女兒跑不掉，永遠都是你的女兒，先回頭關心自己供應鏈的情況，供應鏈若因台灣疫情而動盪，那對公司而言絕不是件好事。
