千禧年進入倒數階段，世界陷入一片混沌；身處世紀末的變局，承上啟下的中年人最是難捱。 歌手李宗盛近來以中年人的角度，寫下一首在市場上大賣的歌。這首歌，如實地道出了人屆中年，焦慮又惶恐的微妙心情：「最近比煩，比較煩，比較煩，總覺得鈔票一天比一天難賺，朋友常常有意無意調侃，我也許有天改名叫『週轉』；最近比較煩，比較煩，比較煩，我看前方怎麼也看不到岸，每個人後面還有一班天才追趕……」 景氣低迷，職場路崎嶇難行;激烈的競爭，讓人甚至沒時間喘息。中年人背著家計房貸，掛念父母妻小；在大環境的煎熬下，還要面對自我實現的挑戰和職業生涯的瓶頸。雙重衝擊，使中年人面臨的問題更形複雜。 對中年人而言，最直接的打擊莫過於失業。 根據行政院主計處的統計，最近半年失業人數節節上升，八月份失業率甚至創下三．○五％的十年最高紀錄，九月仍未見明顯好轉。 社會的整體經濟狀況不佳，九月份，四十歲至四十五歲的失業人口劇烈上升至二萬三千人，是二十年來前所未見的新高；去年九月，四十歲至四十五歲的失業人口才不過一萬五千人，今年與去年相較，成長了五三％。但是今年九月全國失業人口總數，不過比去年成長六．三四％而已。 中年失業增加 以往，中年的失業人口與剛畢業的人力相較，一向維持在相對穩定的狀況。但九月份，十五至二十九歲的失業人口全都下降，總計比八月少一萬七千人：反而是四十至五十四歲的失業人口全面上升，總計增加了七千人。 換句話說，最容易被這波大失業潮襲捲的，就是位居組織中層，不上不下的中階中年人士，藍領、白領皆然。 以台汽客運為例，自民國八十年到現在，已分四期，陸續裁撤一萬多名員工。八十五年和今年六至九月的第三、四波裁員，總共造成四千七百四十四人失業。 台汽客運產業工會總幹事李湘桃說，這四千多名失業員工，幾乎都是四十出頭、未達五十歲的退休年齡，到市場上再就業遭遇很大的挫折。留下來的員工平均年齡四十六歲，即使願意自動減薪，也難以挽回上層再裁一千人的決定。 在不景氣的狀況下，中年人在組織中很容易成為尷尬人物。 歷任交通部長、國科會主委的郭南宏觀察，大部分的組織都是金字塔型，越往上淘汰得越厲害;中年人一旦離開一家公司，再找工作就比較困難。景氣不好時，企業要度過困境，最簡單直接的方式就是裁員：年紀較大的人年資長、薪水高，被裁的機率也大。「一般說來，除非有特別專長，否則年紀越大，再就業的機會越渺小，」郭南宏說。 以高科技產業為例，電子業的生命週期短，汰換速度超乎想像。「離開兩年大概就回不來了，」理律法律事務所合夥律師劉紹樑說。 高科技企業找人才，除了看專長，也要考慮年齡。正如郭南宏所言，要掌握最新趨勢和技術，對四、五十歲的人來說，有其先天上的限制。 身處傳統產業的中年人也不是沒有壓力。 一位財經媒體的主管認為，在衰退中或起伏大的傳統產業裡，如果沒有適當的轉型和應變，很容易產生問題;這群略有積蓄卻苦無舞台的人，只好選擇進出股票市場。另一位媒體主管也指出，很多將進出股市由副業轉成主業的人，從此賦閒在家，有的甚至已失業三年了。 金融風暴襲捲下，前陣子股市狂跌，害慘不少人。「我看著他們意興風發地進來，卻是滿臉鬍渣地走出去，」群益證券中山分公司營業員林麗芬形容。 遲早要面對 在台灣，許多擁有龐大事業的企業主管，也可能因為野心太大或資金操作不當而產生財務危機。瑞聯集總裁周啟瑞和東隆五金總經理范芳魁，都是極為鮮明的例子。 失業、減薪、事業危機之外，中年人的心靈危機﹙亦即心理學上定義的中年危機﹚則是每個人或早或晚，都必須正視的人生危機。 空中大學社會心理學講師翁萃芝在去年完成的論文中，綜合國內外學者的研究，將中年危機定義為：「面臨新的發展任務，重新檢討自我定位，針對職業生涯發展、個人心理適應、社會支持體系，及婚姻子女家庭關係等所形成的壓力知覺狀態。」 中年危機﹙midlife crisis﹚一詞，最早為心理學大師榮格﹙C. G． jung﹚在一九三○年代提出。七○年代，美國心理學者李文森﹙D. J. Levinson﹚和古德﹙R. L. Gold﹚分別發表研究報告後，才藉由生活對話和媒體的傳播深入人心。八○年代並曾在美國引起熱烈的討論。 翁萃芝解釋，中年危機是人生發展的必經階段，所以現在學者大多避開容易引起負面聯想的「危機」兩字，而以「中年轉換期」稱呼。 學理上，對中年的傳統定義為四十五至六十五歲，然而中年人在心理上的不確定感，卻有提前來臨的趨勢，因為「現代社會變得實在太快，」政治大學心理系教授李良哲感嘆。 中年人大多擁有權力，足以影響他人和社會。但到了一定的年齡和社會地位，很自然地會重新審視自己的成就，因為多半的中年人不見得滿意自己過去三、四十年所走過的人生，更不願意未來仍舊這麼走下去。許多中年人就是在內省和評估之後，極思轉變。 國立藝術學院主任秘書辛意雲鑽研國學三十年，他對中國人的觀察是，人生前半段往往不是為了自己的興趣，而是為父母、為家庭、為現賣、為生存，或者為了爭口氣，「到了四十歲，你會問自己，未來就這樣下去嗎？」他說。 理工人才更容易碰到中年危機。 劉紹樑指出，早年台灣社會重視理工，最好的人才都投考熱門理工科系，但他們的個性和興趣，卻未必適合這個領域。所以，理工人才到了中年，常常發現「最會的不一定是最喜歡的，」劉紹樑認為。 高出聯電董事長曹興誠一屆，從台大電機系畢業的葉振倫旅居美國二十五年。拿到物理博士學位後，他在RCA、AT&T貝爾實驗室及惠普﹙HP﹚的研發部門工作了十六年，他也曾經歷內心的挫折和掙扎。 年近四十歲時，葉振倫的成就感一點一滴地流失，仔細思索，發現自己原來並不喜歡關在實驗室。「我喜歡參加社團活動、交朋友，與人接觸，」他說。 四十歲以後，葉振倫開始活躍於華人社團。 在「中國工程師協會」做到會長，繼承前輩推動新竹科學園區的精神，促進大陸資訊產業的建立。在「英美半導體協會」，他也辦過兩岸三地半導體研討會。做北加州「台大校友會」（會員一萬五千人，其中數千人較積極）的會長，更讓他在籌辦演講、話劇，以及郊遊、舞會等聯誼活動中，不但重拾成就感，更發現自己的長處原來就在人際關係的處理上。 三年前回台灣，葉振倫感到滿足且踏實，希望把自己在美國大公司做研發的經驗和心得，傳承給台灣年輕一代。現在他最感興趣的事，是「協調、溝通、週轉，替團隊創創造可以發揮的空間，」葉振倫說。 對前半生的檢討，會產生肯定或否定的答案，接下來要面對的，就是要不要改變？如果要，如何改變？ 生命的第二次認同 怡安管理顧問公司董事長陳怡安指出，人屆中年，該有的戰場都已經歷。相較於青春期的初次認識自我．中年是生命中的第二次認同。生理上明顯表現在女性的更年期．和男性的體力衰退：心理上，則是個人對自己提出一連串反詰。 無論是自我反詰，還是跨出轉變的那一步，對中年人而言都不是件容易的事。 一位四十出頭，擁有兩個博士學位的中年人，服務公職十四年。為了國家認同的問題，他放棄隨時可能升任一級主管的機會，辭去公職。「國家對我來說，已經不是抽象的概念，或是兩千一百萬人民，而是少數人形成的團體，」他說。 他問自己，要不要熬下去？還是生命的每個階段，都應該要有奮力追求的目標？為了活得心安理得，他選擇離開公職。雖然他學有專長，能教書，也極想多寫書，但他不得不承認，人到中年，生命中任何改變都牽連太大。勞力的工作他不願意做，多年累積的經驗和基礎，反而變成找工作的負擔，因為在這不景氣的市場，應徵中高階職位已非易事，更何況雇主必須提供一定程度的薪水和職位。 雖然思索的過程是一種折磨，做出改變更非易事，但仍有許多中年人能夠順利跨越這些瓶頸，箇中關鍵，就在於是否具有成熟的個性，能否誠實的面對自己、面對人生？並且知道自己的優勢劣勢，和客觀環境的限制；更不在意外界的風風雨雨，找到內心的寧靜；雖然虛懷若谷，但仍自信踏實；真正達到「四十不惑」、「五十知天命」、「六十耳順」的階段任務。 每個人都會經歷中年。理律法律事務所合夥律師劉紹樑觀察身邊成功、快樂的中年人，都有個性成熟的特質，反而是學校裡成績很好的人都不見了。他認為，成熟的人放得下身段，不會介意有沒有面子；願意和他人分享、不霸佔機會。成熟的人願意嘲諷自己，承認自己那瓶還未滿，並且勇於嘗試新的事物。 政大心理系教授李良哲分析，中年人常見的事業危機有三類，一是自覺苦勞有份、升遷無望；二是懷才不遇，有江郎才盡之感；三則是長江後浪推前浪的恐懼。 如果個性成熟，這些都不會成為問題，因為放得下身段，就不會在意別人的評價和看法；肯分享，就會成長，不會在意後起之秀鋒芒太露。 個性成熟決定一切 擁有成熟個性的人，對自己會有充分的瞭解和信心，也容易獲得旁人的支持和幫助。群益證券新店分公司經理何婉貞就是一個例子。 何婉貞自台大畢業以後，除了兩年教書經驗，一直在從事進出口貿易。當她發現，再大能耐、再多成就也不足以在那個舞台獲得滿足時，她毅然決然地在民國七十七年轉到證券公司做營業員，一切從新開始。 雖然當時年已三十八歲，但她相信，過去對各行各業的瞭解和所經營的人脈，是未來工作的助力；自信心、家人的支持和老闆的賞識，是她轉業的後盾。不過，她做此決定的最大動機，還是在於對自己的瞭解，「我喜歡過很活的生活，」她笑著說。 十年後，何婉貞又面臨人生另一個轉折。面對體力和靈敏度的衰退，她開始思考自己到底還適不適合充滿緊張和壓力的營業員工作。她說，要創造自己的另一個附加價值，就得「突破心理障礙，勇敢地去要。」 於是兩、三年內，她從營業櫃檯主管，一路做到新店分公司管理階層的領導人。內心深處，她仍舊知道自己真正想要的是什麼，「我喜歡美的東西、乾淨的空氣和舒服的環境。」她的夢想是重拾畫筆和到歐洲旅行。 除了對自己的瞭解和信心之外，謙讓、虛心，勇於嘗新的個性，讓中年人即使有傲人的經歷和社會地位，仍能保有永續學習的空間，不陶醉在過往的光榮裡。 四十四歲的政大東語系兼任講師朱立熙，曾在新聞界工作二十年。去年，他在職場生涯淋漓盡致之際，提X辭呈。「你要會上山，也要會下山；問題是你要在山上待多久？」朱立熙問。 他曾在駐韓期間，以反共義士蕭天潤的全球獨家新聞獲聯合報「特別貢獻獎」，在民國七十四年獨得新台幣四十萬元獎金。之後歷任中國時報社論主筆、國際新聞中心主任，及超視新聞部總編輯、自由時報編輯部顧問兼國際新聞中心主任。他除了擁有史丹佛大學東亞研究所碩士學位，也著書立說，堪稱「韓國通」。 二十三歲立下目標，三十五歲做主任，四十歲做總編輯，如今一一達到，朱立熙說：「我已經不在乎那些名位，待遇對我也沒有什麼意義。」過去二十年，他衝得太快，現在要做的是退下來冷靜思考，「收心體驗頁人生，」他笑著說。 朱立熙選擇到政大開課，一個月一萬多的薪水，和從前有天壤之別；但與年輕人相處和利用時間閱讀，成為他快樂的來源。現在他利用餘暇，每三天讀完一本書，因為「隨時吸收各種資訊，才不會落伍，」朱立熙說。他未來的計畫是到美國唸博士，或到法國修企業管理。 反省自己、挑戰自己的性格，使中年人在攀越一座座高山之後，仍有持續不絕的動力繼續向前，不會就此停滯。因為不沈湎於過去的光榮，所以能隨時為新的開始做準備，生命豐美無比。逆境可以創造生命力，而成熟的人，總是勇於嘗試，不斷挑戰自己。 做喜歡做的事 誠品總經理吳清友在三十五歲那年決心經營高品味的書店。當時，他自覺在經濟上已具安全基礎，想藉著實現理想來測試自己的生命力，「講不好聽是有點自我虐待，」他調侃自己。 經營書店對他來說，是理想與現實的折衷，「其實我還不夠有勇氣，真有勇氣就去教書了。」因為教書才是吳清友真正所愛。 吳清友常和誠品的員工說，沒有人能預估明天的自己會有什麼心情、什麼想法；生命有無限的未知，這就是它精采、奧妙，又吸引人的地方。 中年人如果個性不穩定，不只影響自己，也牽連周遭的人。 人不容易滿足，不滿足就會不安，一旦心理狀態不穩定就會有許多情緒出現。對自己的一切不滿足，還喜歡和同輩比較，結果只會讓自己更難過，更容易產生危機。「這是人的一種自虐傾向；中年人常常做這種事，」陳怡安感嘆地說。 一位傳播學者也曾說，當身邊很多中年朋友開始經常打麻將、喝酒的時候，往往正是危機出現的徵兆。如此一來，不只個人作息改變，家人、同事、朋友也都會受影響。 另一種情況是，中年人有了經濟基礎和社會地位，前半生追求的目標已經達到，但在心靈深處，卻有一股蠢蠢欲動、渴望被異性肯定的情緒。一位出版社的總編輯說，這種情形在男人身上特別明顯。這是一種盼望被崇拜、被欣賞的情緒。他相信，社會上越來越多的女性擁有權力和專業地位以後，也會產生這種心情。 這種情緒沒有好好處理，很容易演變成外遇。陳怡安認為，中年男子的外遇是為了證明自己的能力，然而卻在生理、心理兩方面消耗很多能量，造成婚姻和事業的危機。這時候不再能認真專注於事業之上，「妳會一直想著電話是不是要來了？現在是不是該出去了？」曾經接觸類似個案的陳怡安說。妥善虛理不良情緒 妥善處理不好的情緒，回收轉化成生活動力和快樂的來源，實在是一種重要的能力。 要妥善處理情緒，首先必須想清楚，自己被什麼東西給困住了？對什麼感到不滿足？一般人容易看到成就，以為追尋更多的成就才能彰顯自己、找到生命的意義，殊不知，真實人生是由成、敗、得、失，各種面向所構成，很多動力來自失意時，很多的快樂也是和憂傷比較才顯現其價值，甚至「睡著的時候，做白日夢的時候，也是人生，」由老莊思想獲益良多的辛意雲說。 如果有這一層體悟，中年人比較可能培養出穩定、成熟的個性，不為一時的情緒所困，也不用因為錯誤的行為而後悔。 成熟的個性還包括創造內在喜悅的能力。 快意成功諮商顧問有限公司總經理賴秋梅指出，社會是以一個人能犧牲的程度來論好壞；為工作、為上司；為伴侶、為親人。當出發點是犧性的時候，快樂就不存在。一個心情乎靜，能創造內在喜悅的人，不需要他人肯定，也能活得圓滿自在。 她舉心理學的行為動機理論解釋，如果把工作的能量看成一座金字塔，最底層是「恐懼」，第二層是「責任」，最頂層是「使命」；惟有到達這個階段，才能做自己的主人，而能量得以不斷地創造，不會枯竭，這就是內在喜悅的來源。 當一個人將工作昇華為使命，他的人生便有明確的目標，同時充滿韌性。即使外在環境艱困，仍能找到快樂生活之道。今年四十二歲，在信義區開業十六年的牙醫蔡鴻駿正是如此。 在一般人的刻板印象中，醫師是捧著金飯碗的賺錢行業，其實不然；蔡鴻駿曾經因為病人越來越少，而在診所裡等到睡著。為了解決生活上的壓力，他開始學煮牛肉麵，兼差開起店來；現在麵店的營收是診所的一倍。 雖然蔡鴻駿享受不同行業的樂趣，但他清楚地知道，賣麵不過是過度期，將來他還是希望能將診所擴大，畢竟當醫生才是他最終的志業。 堅定的人生方向，讓蔡鴻駿在困境中能夠安身立命、以待時機，不怨天也不尤人，這就是成熟個性的展現：真正在乎自己，主動解決橫亙於前的難題。 不斷學習 習於為自己創造不容懈怠的學習環境，也是一種騆e易成功的個性。 世華銀行信用卡部經理劉雲駒經常參加電腦、金融和管理三方面的課程。十月，他請假去上「期貨」課。「有的人進修是為了興趣和嗜好，我是怕捧不住飯碗，被淘汰出局，」他謙虛的說。 世華銀行鼓勵員工進修，所以劉雲駒沒有後顧之憂，但有些中年人為自己爭取學習機會，卻需要很大勇氣和很多的努力。 長榮航空副機長馬步峰三年前自空軍退役後，使與長榮簽下七年約。當他上個月得知東吳為無法律背景的人開設法碩乙課程，今年已是第八屆時，遺憾的說：「如果早點知道，我退役就先去考了。」 唸法律是他的心願，除了父親是律師的影響之外，同為飛官的小舅子出事撞山，家屬與民航局打官司，則是另一個原因。「法界的人不懂航空工程，我們溝通起來太困難了，」他難過地說。 圓融處理人際關係 馬步峰也認為，對飛官出身的人來說，飛民航機是一件非常輕鬆的工作，他不願就這樣停留在原地，他要開發自己無限的潛能。馬步峰過去曾在軍中創下留職唸碩士的先例，他希望這次也能如願。 順境中，學習讓人快速的成長，在逆境中，也可幫助中年人度過失業期的空虛，儲備再出發的實力。 成熟的個性不但讓人得以突破有形無形的瓶頸，還能進一步圓融地處理人際關係：這一點對管理者來講格外重要。打拼了大半輩子的中年人，能做上主管，專業能力大多沒有問題，人際關係反而是最大的挑戰。 在餐旅業創造傳奇的嚴長壽，最擅長處理人際關係，甚至可以說，他的成功正是基於良好的人際關係。 嚴長壽從美國運通的傳達，做到總經理，又成功地打造亞都飯店，並整合台灣觀光資源，推向世界。他每每在絕望時解決問題，創造不可能中的可能，除了勤懇踏實的努力之外，具備超強的溝通協調能力，是最重要的原因。 嚴長壽在他的暢銷書（總裁獅子心）中，分享這樣的心得：「溝通有三個層次，對上溝通首重培養默契，對下溝通要聆聽部屬的聲音，而平行溝通的藝術則在於忘掉自己。」 他形容溝通的第一階段就好像在玩「拋球遊戲」，雙方在來回傳球中勾勒共識。與上司溝通要讓對方知道，自己不但是個會聽指令的人，也是一個有思考能力的人，而且能從各個層面做分析判斷。 他說，當成功的溝通模式建立時，部屬可以在溝通中學到上司的考量和決策方法，上司也可以在過程中發覺部屬的能力，產生信賴，並且進一步授權。 至於平行溝通為什麼要忘掉自己呢？嚴長壽說：「當你想到自己，你就無法和別人好好談，因為你永遠想把自己的理論和想法，強加諸於人。你難免想要說服別人、影響別人、感動別人。」所以他建議：「如果你站在並排的位置，雙方以相同的立場，同樣的角度看問題，可以揣摩彼此的意向，這樣才容易獲得共識，達到溝通的效果。」 陳怡安曾經說，要達到良好的溝通，首先要做敏感訓練，並從對自己敏感做起；能敏銳地體會自己的感覺和情緒，才可能觀察、體會他人的感受，甚至站在對方的角度想問題。顯然，嚴長壽正是一位具有敏感個性的領導者。 妥善處理家庭危機 除了事業之外，家庭也可能是中年人的心理危機來源。處理的方式，往往也和個性有關。現代工商業社會生活忙碌，夫妻皆外出工作者比比皆是，工作環境不同、學習意願相異，往往造成夫妻成長步調不一致。 另一方面，當家中孩子還小，父母忙於安排教育和生活;孩子長大離家，便使中年人陷入寂寞、孤獨，懷疑自己的定位和對家人的影響力。 一位五十歲的金融界主管就有這樣的問題。雖然在工作上努力打拼，但她習慣以兩個小孩為生活重心。當小孩離家唸大學、當兵、出外工作，強烈的思念便襲上心頭。多年來為了兼顧事業和家庭，疏於和許多老朋友聯絡；她經常覺得生活沒有意義。與從事營建業的先生結婚二十多年，因為兩人學習環境和生活作息都不相同，現在竟沒有共通的話題可聊，只能沈默，相對兩無言。 這位女主管的個性溫柔細膩，體貼又善於觀察，對孩子的一舉一動極其關心，總是將歡笑帶給他們，卻把委屈和寂寞藏在心底。 同樣年齡、相似的空虛和苦悶，及人牙醫診所主治醫師洪淑娟用樂觀的個性走出困境，重新找到生命的價債與樂趣。 洪淑娟的先生，是國內研究肝癌的權威學者、台大醫院內科教授許金川。許金川全心投入學術研究，二十三年如一日：每天清晨出門，午夜回家，無法顧及妻子和三個小孩。「我的孩子差不多是在單親家庭長大的，」洪淑娟說。 懂得放下不再煎熬 牙醫工作造成洪淑娟全身關節長期疼痛，加上獨自照顧的三個小孩逐漸長大獨立，讓洪淑娟曾經遭受身體和心靈的雙重煎，她說，那時候真的很痛苦。然而，接觸佛法以後，洪淑娟的個性變得樂觀開朗，懂得「放下」，幫助她克服了這一切磨難。 近幾年，洪淑娟開始學登山，從運動中鍛鍊身體。她的腰痛尚未根除，仍要穿有支架固定的鐵衣，但她卻高興地說，這樣可以擁有美麗的小腹;她還說，手腕不舒服，所以可以多找一位醫師分擔工作；出門時，兒女還會搶著幫她提東西。偶爾丈夫很早回家，對她而言，就像是意外的驚喜。 中年的心境轉變，不會因為職業、身分而有差別；醫師、機長，商界、媒體圈人士，各行各業的人都面臨相似的心理情境。對著咫漱葖鉿猁疑應N家而言，感受更為特殊。 西方心理學者賈魁特(Jaquet）二曾經研究二百一十位藝術家，包括作曲家、畫家、詩人、雕刻家、作家。他發現四十歲以後有一個主要的改變，就是熱情如火的創作力漸減，代之而起的是更深沈、精雕細琢的作品。他認為，成人初期的作品偏向「誇張的描述」，中年期則趨向「悲劇和沈思的內容」。 生長於大陸和港、澳，旅居法國巴黎至今二十多年的畫家戴海應今年五十二歲，九月再度到台北辦個展。二十多幅畫作，多以他在巴黎的畫室為主題，他的解釋是，主題固定了，可以專心的思考，心無旁騖。他就是這樣一個具備安靜、深沈個性的藝術家。 蔣勳用這樣的字眼形容戴海應和他的畫作．「空間的準確使人感覺到創作者近於數學的嚴謹。」「堅持留在寂寞與孤獨中，因此看到了精確與嚴謹中處處都是瞬息萬變的曖昧，穩定中全是物理解體的危機。」 戴海鷹用他流速緩慢的國語說，現在的世界步調太急，變動也太快；畫家要揣摩一種風格，花上十年時間不為過，但流行的事物一批一批地過，畫家是追趕不及的，不如開發自己的特色，穩步凝鍊的走下去。 安靜、深沈而自信的個性，讓戴海鷹堅持自己的信念，心無旁騖地創作。當他談論自己的作品時，旁人可以從他溫煦的眼中，看到淡淡的喜悅。 十倍速的時代讓人走得太快，許多中年人的混亂心情，都麻醉於處理不完的資訊和應接不瑕的生活瑣事，在得過且過的洪流中淹沒。如果有人願意停一停腳步，或許能找到屬於自己的成熟靈魂。 人的個性雖然與生俱來，千奇百怪，但只要經過砥礪淬鍊，一樣能成熟圓融，克服中年階段的種種挑戰。 前上海戲劇學院院長余秋雨擅長描寫中國人心靈的糾結，他對成熟下了一串定義： 一種明亮而不刺眼的光輝 一種圓潤而丕膩耳的音響 一種不再需要對別人察言觀色的從容 一種終於停止向周圍申訴求告的大氣 一種不理會哄鬧的微笑 一種洗刷了偏激的淡漠 一種無需聲弓張的厚實 一種並不陡峭的高度 顯然，個性成熟的人，才能輕鬆地跨越中年危機。 *東訊公司總經理劉兆凱：不知下一步要做什麼，才有危機（文／李世良） 「不知道下一步要做什麼，才有危機，」東訊公司總經理劉兆凱對於「中年危機」的普遍性感到好奇，因為現在的他已知道目的地，只是困難度的差異罷了。 劉兆凱今年五十一歲，早在一九八一年就離開美國知名的貝爾實驗室，回台灣創立東訊科技公司（東元集團投資）。創業後第三年開始年年有盈餘，第十年上市，現在並有數家轉投資公司。從壯年走進中年，劉兆凱一直沒有離開相同的崗位，自有另一番不同的心境體會。 如果把工作比喻為海浪，「浪頭的那一點，早已在三十五歲之前已經發生，」但劉兆凱仍坦率地說，隨著年齡跨過不同的關卡，也有很大的心情轉變，四十歲的時候公司規模小，接觸員工深，一旦有人離職，都會在心裡造成衝擊，擔心是否因為公司待遇不好才留不住人。 但隨著公司營業額達到新台幣五、六十億元，旗下管理八百多人，已經越過五十歲的劉兆凱已有「成熟」的看法，以前覺得待遇很重要，現在覺得「向心力」比用錢更深刻。前幾年，東訊公司開始改以外銷市場為主，面臨獲利衰退的危機，劉兆凱堅持「一以貫之」的態度，現在公司的狀況反而更佳。 「只有個性成熟，才能安然度過危機。」對於中年危機，劉兆凱覺得自己不要刻意強化，堅持面對人生、家人、事業的同樣態度，堅定自己的目標，「開車最怕前方有大霧，看不清路。」 劉兆凱的哥哥都是社會名人，包括行政院副長劉兆玄、中央大學校長劉貴漢，從小在耳濡目染下長大，但他也特別指出，如果任由別人操縱你的人生，一定會處處充滿危機。 如果一個中年人可以把工作昇華為使命，他的人生有了明確目標，而且會充滿希望，危機自然也會消失，劉兆凱就是這樣的人。 *香港電訊總經理周鐘麟：把困境當成機會，中年危機也可能是轉機（文／李世良） 人到中年，每一個改變都牽連太大，但是不改變，未來的牽累可能更大。正因為如此，香港電訊台灣分公司總經理周鐘麒即使減薪一半，也要放棄美國安逸的生活，重回台灣開創人生的另一個高峰。 周鐘麒三十五歲回到台灣，四十歲時再一次放棄吉悌電信公司總經理特別助理的工作，決定自己當主管。那時香港電訊在台灣的前途末卜，但周鐘麒從沒有後悔，「再差，頂多不做，但人生增加一個經驗。」輕鬆面對人生的轉折，這是中年危機的第一步。 接下來，中年危機還要注意什麼？周鐘麒說：「經營你的長官、管理你的同事。」 其實這是身為中年人最重要的學問，像是站在上有天花板、下有地板的房間裡，如果上下一起壓縮，自己不夠強壯，一定會被壓扁。 例如，香港電訊總公司最近換了一位老外副總裁，周鐘麒一開始也很擔心相處的問題，但後來大家相處十分愉快，「沒有一位主管希望找個麻煩部屬，」周鐘麒說，這句話值得又是主管、也是部屬的現代中年人仔細想想。 從輔仁大學數學系畢業，周鐘麒對於數字特別靈敏。他建議現在尚未踏入中年的人，在一定年紀之前，例如四十歲，一定要想法子改善財務環境，多找投資機會，光靠一份薪水其實不容易替自己的中年甚至老年生涯打下根基。 身為國內網球第一好手許晃榮師兄的周鐘麒，手拿網球拍意氣風發地說：「我今年四十五歲，如果有好的機會，我很想再闖一次。」 把困境當成機會，中年危機也可能是轉機。 *台大會計研究所教授朱立倫：人生的路不只一條（文／謝宏媛） 我是屬顧那種蠻喜歡定目標的人，在每個階段我都會給自己一個目標。 很重要的一件事是，我追求這些東西，是外在的約束，還是自我肯定？到了我們這個年紀，每個人多少會有自我肯定的要求，這個目標變得不再是怎樣達到一個看得到的位置，而是去實現自己想要的東西。 我對我自己的要求比較嚴，所以壓力會比較大。但我是雙子座，是個蠻樂觀的人，即便很多橫逆在前面，或受到很多打擊和干擾，我還是蠻容易跳脫的。我覺得人生的路不是只有一條。 我很重視家庭生活，我覺得家庭的快樂超過一切。即使現在在選舉，我還是每天抽一、兩個小時陪我的小孩，列為超級優先。 我競爭的對手不是別人，是自己（朱立倫正在桃園縣選立委）。痛苦的是，壓力永遠不會結束；快樂的是，這種競爭沒有那麼嚴格，因為也許我今年達不到目標，我還有明年的目標。 每個人的背後都有很多挫折，只是這些痛苦和壓力不足為外人道。人有時候不要知道這麼多，不要有這麼多想法，會很快樂。所以中國人講的中庸蠻好的，生活平凡就好，不要太有錢，也不要太窮，日子快樂就好。我們這種人又不太甘於平凡，你說我是不是快樂，我說不見得。如果自己接受自己平凡一點，就會好很多。 一個人不要把自己塑造得很完美，不要那麼神化，要人性化。