一般的看法，都認為這一波景氣下滑，尚未見底。到底「底」在何處、要多久才「見」呢？很多專家說，這波下滑非「景氣循環」，而是「結構性調整」，所以特別難測。 我試著解讀，所謂「結構性調整」有四件大事：（一）泡沫金融回到基本面；（二）泡沫消費回到基本面；（三）為了因應前述兩樁「回到基本面」造成的衝擊，各經濟體出於自救或自保，解構原有的「全球化」進程，也各自回到安身立命的遊戲規則「舒適點」；（四）在前面三件大事都辦完、甚至矯枉過正之後，新的「供需關係」或「生產秩序」才真正回到了平衡點，各企業在此平衡點上，恢復常態競爭法則。 必須這四件大事都辦完，才算完成了「結構性調整」。換言之，這是從個體、到企業、到國家、到全球，都有「結構」要「調整」。如果是這樣，那麼，「底」在哪裡、要多久才「見」？當然仍是個不易回答的問題。如此這般，大家該如何自處呢？ 很顯然的，只能先從自己做起。 先假設，每個人（或家庭）都如企業般，有「資產負債表」、「損益表」、「現金流量表」，並隨時保持至少五年的「未來營運企畫書」。那麼，可想而知，經歷過去一年的環境巨變，大部分的家計單位，都面臨資產縮水、由盈轉虧、流量不佳、風險增加的窘境，都必須改變「經營模式」。也就是：回到基本面。 個人生活的基本面，不外乎食、衣、住、行、育、樂六大項。其中每一項，一旦從基本面重估，都會發現不少「泡沫」，有待「節能減碳」。換言之，大家都會發現，其實已經擁有相當足夠的「耐久性消費財」，使用年限可大幅遞延，折舊攤提可大幅減緩，以此來強化自己的「資產負債表」，減低未來的「營運風險」。 沒錯，這正是全世界大多數人正在做的事。事實上，與此最類似的經驗，是日本人在前一波泡沫經濟時所發生的，他們因此度過了所謂「失落的十年」。這就是我說的「泡沫消費回到基本面」。 當人們一旦感覺面臨危機，一旦認清自己的處境，並據以採取行動時。這樣的力量，絕非銀根的放寬或政府的呼籲可以改變的。事實上，這樣的行動，往往是正確而必要的，根本無須去改變。 所以說，回到基本面，是大家目前唯一可做之事。除了個人生活這麼做，也有必要想想，自己身處的工作單位，距離所服務對象的基本面有多近、或多遠；如果所有人都回到基本面時，你所產出的「剩餘價值」還剩多少？ 因為全球性的脫離基本面太遠、也太久，因此「回歸基本面」，就不再是句稀鬆平常的話，而是翻天覆地的連鎖效應。個人「回歸」得最快，企業次之；至於國家和全球，還有得等呢。