你記不記得上次滿心期待的走進電影院搶看國片，是什麼時候？ 台灣的電影市場乍見之下並不大，比起美國，只有不到十分之一的規模，再加上語言與文化的差異，限制了台灣電影向外擴展的空間。市場小、風險相對就大。投資台灣本土的電影，變成了風險相對較高的選項。 他山之石　「韓流」輸出經驗可當借鏡 但台灣的電影產業就沒有機會了嗎？近幾年，麥肯錫參與並研究一些亞洲國家的數位媒體產業發展，近期更深入研究大中華區的內容（content）產業。其中韓國的情形很值得台灣的電影產業借鏡。這幾年，韓國電影產業開始大量對外輸出，包括影片、電影明星等等，攻占了亞洲許多國家的電影院，但仔細想想，這種「韓流」的現象，六、七年之前根本不存在。就我們評析，韓國至少在三件事情上下了苦功。 為了振興本土的電影產業，韓國在過去的七年內，成立了十個以上的「電影投資基金」，由風險投資公司集資，每個基金分別在一、兩年之內，投資五到十部電影。拍片的風險永遠是存在的，但是用分散風險的投資概念，可以稀釋單一部影片的成敗風險。投資的五部電影中，只要有一、兩部賺錢，就有機會彌補其餘的虧損，風險也自然得到控制。 其次，韓國的電影產業建立起垂直整合的模式，將電影製作、發行與上映合併起來。上映對於影片的收益具有關鍵性的影響，上映的電影院家數、上映的檔期，除了會直接牽動票房數字以外，還會影響未來影碟發行、網路下載甚至是其他周邊商品的銷售成績。如果電影製作公司能夠掌握電影院，就可以掌握更好的檔期與更高的院線上映比例，進而提高該電影的成功機會。 第三則是政府政策的支持。韓國對院線片實行配額制度，用以保障本土電影放映的機會。 韓國政府同時也參與電影的投資，不只是送錢給製片商，還積極扮演投資者與部分管理的角色；政府的投資金額在韓國電影中所占的比重，雖然還不到一成，卻達到了拋磚引玉的效果，給其他的風險投資基金帶來激勵，也提供了更多的保證。 韓國還成立了「韓國影藝學院」，培養許多電影管理專業從業人員。由於入學審查相當嚴格，加上韓國政府的努力推助，提升了韓國社會對於電影行業的認同感，無形間創造了一股強大的拉力，吸引優秀人才。 回過頭來看台灣，台灣的電影還是很有市場的。過去幾年，台灣的電影收看人口並沒有下降，而語言相通的中國電影市場，也正在快速成長，特別是中國電影院銀幕的數量，是以一五％到二○％的速度在增加，看電影的人口越來越多。這些都是台灣電影的大舞台。 台灣是大中華經濟圈的一員，內容產業競爭力很高。台灣的電視劇、綜藝節目和比較沒有政治敏感性的電視節目，都已經外銷出口，我們認為，台灣的電影應該也有這樣的實力。 資金面：降低投資風險　引入電影基金概念 但要怎樣幫助台灣電影產業做調整？資金和投資方法很重要。有以下兩個面向可以參考。 首先，去除投資風險。台灣可以引入電影基金的觀念。由財務投資公司或個別金主，結合熟悉產業的電影導演、製作人，再加上娛樂業的專業人士，共同組成電影投資的資金。這種金融業常見的投資技巧，可以在比較大的規模上，降低電影投資的風險。 這個做法，我們認為在台灣是很可行的。台灣有許多電視、電影、娛樂界的人才，而事實上也證明，台灣是大中華區許多新娛樂形式，包括音樂創作、MTV創作的起源地之一，有相當多的創意人才聚集。因此，只要有足夠的資金支持，可以開創一番不同局面。 整合面：製片與電影院合併　爭取大中華區放映機會 第二，台灣的電影圈可思考垂直整合的做法。很多人認為台灣的國片只有台灣人看，缺少走出去的信心。但若由大中華區的相對策略地位來看，台灣電影院的區域重要性，其實可以很高的。 放眼整個大中華區市場，台灣地區的票房收入，對於好萊塢的製片商而言，重要性並不亞於中國。台灣與中國人口的比例為一比六十，但台灣與中國總票房市場卻是不成比例的二比三。 若台灣製片業能與電影院合併，不僅有助於國片在台灣地區的票房表現，更可以藉由掌握台灣的電影檔期和票房市場，間接影響好萊塢片商、影響香港和中國的電影市場，為國片在大中華區爭取更好的放映機會。 總而言之，投資電影的風險確實很高，但風險可以透過不同的投資方式而加以控制。而藉由垂直整合，除了可以確保台灣電影在本地的上映、確保一定的投資報酬率以外，也會因為台灣在大中華區電影界的相對重要性，打通跨出台灣市場的管道。