這個故事與台灣，也與台灣人有關。 事緣不久前，我在台北有一場演講，規模很小，約僅二、三十人參加。參加者均為跨國企業人事部門的主管，是他（她）們在某一企管培訓公司規畫下每月一次的演講聚會。那天我的講題是「全球化下的中國效應」，內容當然也涉及到台灣的機會，以及對台灣的大陸政策的評論。 在大陸政策的部分，我指出，台灣政府當局目前在「去中國化」上的意圖與做法，及其對兩岸關係的影響。其中一種最主要也已產生相當效果的，是將「台灣」與「中國」對立起來，徹底的把「台灣是中國（不等於中共也不等於中華人民共和國）的一部分」的定位關係異化為台灣是台灣、中國是中國，台灣與中國兩不相干的分離關係。此等政策，近年來通過媒體、政黨與政客口語及文字的表述，相當程度上已產生潛移默化的效果，在年輕一代中尤然。以致「誰又去了中國」、「台商前往中國投資的熱潮」等說法，常不自覺的脫口而出，不以為異。民進黨有所謂中國事務部、有所謂中國政策，當然就更不足為異了。台獨主張者固樂見此一趨勢，但對兩岸關係的長期發展，及對台灣的利害禍福究竟如何而言，實在不能不給予關切，甚至警惕，很難不讓人擔心，北京當局對此一事態發展的態度及反應。 我的分析講演，是要給聽講者提供一個觀察兩岸關係走勢的參考架構。講完後，有在座者回應，語氣略顯激動，這就是「一個來自上海的故事」。 她服務於某一跨國企業，目前在上海的時間已多於台北，聽了我前面有關「台灣」與「中國」的講法後，好似正被打中要害，十分感觸的提供了一個她自己所屬公司的實例。 為了開拓中國市場，她所屬的跨國企業打算派一位台灣部門的優秀主管前赴上海，升任大中國區的負責人。上任之前，例行要做實地的考察、接觸，這其中包括了若干與大陸相關部門官員的會晤與簡報。一次簡報之後，一位大陸官員（看來是有決策影響力的）私下向該跨國企業的高層人士（也是有決策影響力的）表示，不希望看到該內定者擔任大中國區的負責人，高層人士驚問何以？對方答曰︰「我們注意到他（被內定者）三番兩次的提到台灣與中國、中國與台灣，這種人，不受歡迎。」結果，這個人果然被另一個人取代了。 聽完這一段回應，我默然良久。 這位原本有機會擔任大中國區負責人的優秀主管，也許有台獨意識，也許沒有，如係前者，或還可以說是求仁得仁，怨不得人；如係後者，那真是冤哉枉也。不保證除了這個故事之外，是否還有其他類似例子，只是在其他類似情況中，當事人恐怕連究竟是怎麼回事（怎麼死的？）都搞不清楚。唉，台灣呀台灣，何苦！