你相信友誼能在生命結束後，繼續擴大嗎？可以的，如果你們擁有共同信念。
冬日上午，台南後壁區的永安國小校內，擠滿了建築師、營造商、政府官員、藝文人士、數十位國中小校長，再加鄰近居民，多達近兩百人。
這座校園，巧妙融入了嘉南平原的地景風貌，是知名建築師陳永興的代表作品。但如今，則是他的追思會場。
去年9月底的一則新聞報導：「知名建築師陳永興，在駕車行經國道3號關廟段時，突然口吐大量鮮血，送醫後不治身亡，研判應為舊病復發，享年63歲。」
或許多數台灣人並不會特別注意，然而消息一出，不僅在建築業界掀起驚濤駭浪，更促成了一場史無前例的友誼大串聯。
陳永興，是台灣建築師界的傳奇人物。
他曾在日商來台創立的象設計集團任職20年，當時最著名的作品，就是宜蘭冬山河親水公園，以及921大地震之後的3所校園重建。
他在48歲考取建築師執照，成立水牛建築師事務所，代表作包括月津港（鹽水）橋南老街改造、新竹華德福小學、新竹17公里海岸線賞蟹步道等。因為得獎無數，被譽為「水與土的藝術家」。
然而，他傳奇的點不是這些豐功偉業，而是各種獨樹一格的理念。
把事務所設在農田間、接案宛如環島
例如，他捨棄交通便利的都會，將事務所設立在後壁區農田之間。因為他相信，唯有親身觀察人們生活的樣貌，才能做好社區營造。
又例如，他認為好的建築不該專屬於菁英階層，而是普羅大眾。當多數建築師都講究效益，不想做距離太遠、利潤太低的案件，他接案的幅度卻宛如環島，從偏鄉學校的廚房，到澎湖東吉嶼的遊客中心，海拔最高的案子，甚至是玉山國家公園梅山口的周邊改造。
「他關注的點跟同業不太一樣，不是地點，不是預算，而是有沒有新idea（想法）可以嘗試，營造廠的技能會不會提升，還有完工之後，多少民眾和小朋友可以參與使用，」建築師許家彰觀察。
不僅如此，陳永興最讓人印象深刻的特質，可以用他最常引述的一句美國建築師名言來展現：「做為一名建築師，他所釋出的善意，比彰顯個人能力更重要；他的同理心，比熱忱更有價值。」
設計前問小朋友，堅持量身打造建築
「我沒有碰過一個建築師，會花3個月的時間跟老師和小朋友聊天！」鹽水國小退休校長劉信卿回憶，陳永興當初蓋校舍時，竟主動提出要和各年級老師、行政人員和家長會舉行座談，理解所有使用者的需求和期待。大到屋頂設計，小到連黑板的高度，他都笑咪咪的徵詢小朋友的意見，再轉化為設計。
相識20年的前台南市副市長曾旭正也透露，陳永興曾創下一間學校畫了60個版本設計圖的紀錄，居然還樂此不疲。
「他沒有什麼SOP觀念。他覺得環境不同，每座建築都應該要是量身打造，」曾旭正說。例如他蓋了超過20間國小的圖書館，關廟國小建材就融入了當地名產鳳梨，鹽水國小則加入了蜂炮、大船等元素，每一間都獨一無二。
「他是標準的理想主義者，才願意去走一條大家都佩服，但其實非常辛苦的路，」他的好友、建築師徐岩奇直言。
原來，理想主義的另一面，是殘酷的現實。幾位同業都透露，因為不在意利潤、作品要求又高，陳永興的事務所經營相當辛苦。他的工時極長，再加上設點在農村，不利於留住年輕人才，導致員工流動率高，待3年已是資深設計師了。
離世時，近20個建築案待完成
然而去年9月，陳永興驟然離世。
那天，他的妻子林慧茹接獲噩耗，立刻從桃園趕回台南，幾名建築師好友也自動集合，陪著處理後事。兵荒馬亂後，還要處理最棘手的課題——他手中近20個做到一半的案子。
原來，他接的案子多數以學校、景觀、步道等公共建設為主。由於獨資建築師屬於自然人，建築師過世，就代表事務所結束，合約終止，理應重新招標；等於有可能將陳永興的心血抹去，全部從頭來過。
但是，家人和這群惋惜他離去的朋友，卻有不同的想法——如果能找到理念相符的建築師接手，再和業主溝通，繼續沿用陳永興原本的設計監造，是否就有機會留下他最後一批作品？
業界好友不捨，集結找合適人選承接
這種宛如託孤般「做到一半再承接」的案例，在業界相當罕見。原因有3：一來，建築師習慣握有完全的主導權，拿著別人的圖面操作，反而綁手綁腳。二來，這個案子的投資報酬率極低，因為你得花更多時間成本，去和業主、和旗下設計師溝通。三來，彼此理念也不能差太遠。
「所以最困難的部分，就是找到適合的人，」曾旭正回憶。因為這些案子進度不一，又散落在不同縣市，他和四、五名陳永興最親近的建築師友人組成「南方家園之友」，大家都投入各自人脈，開始尋找適合人選。
「是我自己主動說要接的。他一個桃園人，把青春都奉獻在嘉南平原了，我們當然要挺他啊！」第1位出線的建築師劉木賢坦言。他接手了陳永興設計的金城國中附設幼兒園，目前已進入營造階段，是所有案子中進度最快的。包括水牛事務所中負責該案的設計師，也已轉職到他的公司上班。
第2位完成銜接的，是高雄的建築師許家彰，他接下陳永興絞盡腦汁、設計近3年才定案的壽山國小校舍。「我接到家屬詢問，馬上就答應了。但我也同步跟高雄市教育局提出要求：一定要依照永興學長原本的圖面蓋出來，否則我就不會接！」他告訴商周。
情義相挺的同時，必須克服的難題也多如牛毛。比如說，為了盡量做到原汁原味，許家彰必須從黑白圖面中努力想像：如果是陳永興，他會想要什麼樣的顏色？而已經開始監造的劉木賢，甚至帶著設計師、工地主任、監造主任，一同去重新檢視他過去的學校作品，觀察其外觀、配色、材料和細節。至於和業主、政府單位重新協調和跑程序，又是另一番功夫。
「這個案子，就完全不去管它的獲利、成本、過程多複雜了，它有一個重要任務在，就是完成陳永興最後的作品，讓他的名字掛上去，把credit（榮譽）歸屬於他，」許家彰和劉木賢異口同聲。
在眾人合力奔走之下，陳永興離世至今四個多月，已有3個案子順利轉由其他建築師接手，5個尚未結案，其他則陸續討論中。
為什麼大家都願意出手相助？
「我覺得，是因為大家都很愛他，」林慧茹含淚微笑：「他對朋友真心相待，所以大家也同樣回報。雖然辛苦，但他是一個很快樂的人，他這輩子都在做自己最喜歡的事情。」
在金馬獎導演陳坤厚拍攝的《跟著水牛去散步》紀錄片裡，有一個動人的畫面：陳永興戴著他的招牌斗笠，緩步走在農村田野間。他領著攝影機走向一座古宅，指著上方一幅陳舊斑駁的匾額，上頭4個大字：得其所哉。
「得其所哉，是出自老子的話，『不失其所者久』，」他露出溫暖的笑容解釋，找到自己合適的位置，找到一群懂你的人，生活再苦，心裡都能平安適意：「這樣的人，就可以長久。」
採訪過程中，確實能感受到陳永興擁有大量的愛。每一個人提到他，都會露出溫柔的表情，語氣既有欣賞，又帶著一點無可奈何。
「我第1次遇到陳永興，是二十幾年前在某個工地。熱得要死，就他一個人綁著頭巾吸汗，坐在角落一個超級簡陋的桌子旁，拚命畫設計圖，」他的好友、建築師林東憲直言：「你如果跟他說要蓋20層樓商辦，在旁邊他都不會去；如果跟他說華德福（編按：指一種與森林、鄉村共生的校園建築體制），在18層地獄他都會跑去蓋啦！」
「其實，永興大概30年前就得了鼻咽癌。他常說，這30年是多活的，他把多出來的這段時間，過得很精彩，」林慧茹坦言。
哈佛幸福學教授布魯克斯曾說：擁有價值觀相同的摯友的人，會比一般人多出60％的快樂。
而在追思會現場，我們更看見，一個人的離開，反而可能成為無數新關係的開始。來自各縣市的建築師們，正討論著如何處理後續案件；旁邊還有一批教育界的校長老師們，正熱絡的彼此寒暄。這些人過去未必相熟，卻因為都走在以陳永興為中心的發射線上，重新產生了連結。
