熟悉的國民零食乖乖，因一筆約56.7億元的廠地交易，走上罷工新聞版面。
2026年7月，日月光公告買下乖乖中壢廠土地及建物。隨著乖乖安排遷廠，員工要求公司說清楚新廠在哪裡、工作如何安排，以及無法跟著搬遷的人能拿到多少補償。勞資協商未能取得共識，工會於10月2日發動罷工。
出售中壢廠地時，乖乖已換老闆7年。接手這個國民零食品牌的，是以土地開發起家的三地集團。
廖家交出經營權，三地找來食品業老將
三地入主前，乖乖創辦家族曾因經營權發生爭執。2019年，三地取得過半股權，鍾嘉村接任董事長；廖家仍保有部分股份，並參與經營。
這位新老闆的事業版圖，涵蓋地產、加油站、客運與觀光。經營團隊則在2021年更換。創辦家族全面退出，鍾嘉村找來簡嘉鋒擔任總經理。這位曾在雀巢工作24年、擔任業務總監及事業部負責人的食品業老將，接手的是一家曾連續10年虧損的公司。
大人搶合照，孩子只冷眼旁觀
簡嘉鋒曾帶著乖乖品牌人偶到百貨公司辦活動。商周報導，大人看到人偶，興奮的拍照合影，身旁的孩子卻不認識這個品牌、冷眼旁觀。
「大家都知道乖乖，請問大家多久沒有買來吃了？」簡嘉鋒說。
他要求行銷與業務人員走進市場，觀察熱賣產品的包裝、消費者的反應，定期交報告。團隊發現，消費者未必常買乖乖，卻仍對這個品牌有童年記憶，覺得它能代表台灣，也值得信任。
農產合作是乖乖既有的業務。2017年，它就與台東關山農會推出首款米乖乖。簡嘉鋒接手後，團隊根據調查中看到的在地認同，繼續擴大合作對象與銷售通路。
從農會找通路，把零食包裝變成宣傳入口
各地農會需要推廣農產，乖乖便將地方食材做成限定口味與伴手禮。包裝除了介紹食材與產地，也能印上農會商城的QR Code、當地景點地圖，讓買零食的遊客接著認識其他農產品。
地方限定商品受到歡迎後，也吸引大型通路邀請上架。例如，與宜蘭傳藝園區合作的文昌帝君乖乖熱銷後，全聯邀請團隊開發另一款獨家版本，放進全台門市。
除了地方伴手禮，團隊也看見企業活動贈品的需求。台積電14廠、18廠家庭日採用客製乖乖，包裝配合活動設計，送給員工與家人；其中，位於南科的14廠版本，把台南的黑面琵鷺放上封面。
客製包裝也承載了「平安順利」的祝福。宮廟、學校與企業將祝福放上包裝，國防部也為軍人節與漢光演習找乖乖合作。團隊除了開發口味，還得依客戶用途設計包裝與文案。
到2025年，乖乖年營收已突破10億元，企業聯名約占2成。簡嘉鋒指出，客製化需要時間，成長速度較慢，但帶動了品牌聲量與本業效益。
56.7億元出售中壢廠地，回租期間安排搬遷
2026年7月30日，日月光投控代旗下日月光半導體公告，向乖乖股份有限公司購買中壢工業區土地及建物。土地約1萬1366坪，未稅交易金額約56.7億元，將用於日月光中壢廠未來的產能擴充。
交易同時安排售後回租。乖乖擬在交易完成後，立即租回全部土地與建物，西側廠房租期6個月，東側24個月，配合遷廠時程。
工會表示，員工看了新聞才知道廠地出售。公司9月1日公告遷往新竹，工會要求提出明確的新廠位置，以及搬遷後的工作與補償方案。
公司承諾2年不裁員，無法搬遷的員工怎麼辦？
工會表示，超過三分之一員工已在乖乖工作30年以上。桃園市產業總工會指出，有人長期留任，是因為工廠離家近，方便照顧家庭。工作地點一變，除了交通費，還得重新安排接送孩子、家庭照顧與通勤時間。新址未明，員工難以判斷能否繼續留下。
公司提出遷廠前2年不裁員的承諾，工會要求釐清的是：如果員工無法配合搬遷而離開，能否取得資遣費與補償？
2次調解未成立後，工會於9月18日以94％同意比例取得罷工權，10月2日清晨5時開始罷工，並將原訂一天的警告性罷工改為無限期。
10月5日，工會赴勞動部陳情，要求董事長出面協商。公司當天表示，希望新址盡量落在桃園，減少對員工的影響。
當天下午，桃園市勞動局主持協商，董事長鍾育霖出席。勞動局表示，公司允諾，因職務調動離職者，除法定資遣費外，加發4個月；2年後不願配合遷廠者，除法定資遣費外，再加8個月補償金。
工會預定10月6日召開臨時大會，表決這項方案。方案通過後，將解除罷工。
核稿編輯：倪旻勤
