The Museum of me，沒有使用任何媒體預算但擴散力驚人，成為Intel品牌在社群網站上最成功的案例。Intel 的 Stephanie Gan (後續簡稱：Stephanie)因為看到田中 耕一郎為UNIQLO創作的一系列作品，搜遍全日本最後找到田中 耕一郎跟他說：我們來合作吧！
田中 耕一郎的信念：先思考價值才想該怎麼做
會讓田中 耕一郎如此與眾不同，他思考的不僅僅只是品牌，同時重要的還包括了人。比方說在數位領域裡，我們常說社群非常重...要。為什麼社群平台存在，平台的意義又是什麼。對田中 耕一郎來說品牌和人的價值是兩個他都會思考的面向，並且試著在作品中去定義生命的價值、品牌的價值、或是Facebook、twitter這類社群平台的價值。最後他才會去想如何透過故事把兩者結合起來。
The museum of me的概念發想過程
小王子說：真正重要的事情是看不到的。田中 耕一郎說這點和Intel 很像，因為Intel的產品外面也是看不到的。而這個Intel 的品牌 insight，讓田中 耕一郎覺得跟「自省」的概念很像。因為那個跟自己對話的過程，同樣也是重要但不容易被發現。而博物館是一個檢視自我的好地點。很安靜可以讓人開始思考，對Intel 來說是很棒的比喻。
好故事，可以超越廣告
田中 耕一郎相信，人們買的是故事而非產品。而且在數位領域裡很棒的事情是：可以讓參與的人講自己的故事，不只是讓品牌講自己的故事。The museum of me 就是每個人獨特的故事。當你覺得這是我的故事的時候，你就會深受感動。
客戶的難處
雖然Stephanie 熱愛創意也全力支持與田 中耕一郎一起發展出來的概念。但Intel 是一間很大有各種員工的公司。去跟很多不同背景不同部門的人，說服接受他們不了解的事情，真的很難。但Stephanie 只努力跟關鍵人物(key person)溝通，說服他們，那麼其他人也就不會再多說些什麼了。所以重要的還是要相信自己，相信你的團隊。
簡單帶來的力量，從不簡單的過程中產生
Stephanie 說過去我們一直覺得點擊率越高就代參與度越高。但雖然使用者在 The museum of me 裡只點了一個按鍵，但參與度是無庸置疑的。簡單，卻很強大。過去品牌可能透過投放多種不同媒體，強力放送。但其實在對的時間、地方，品牌以非常細膩細微的形象出現。即使只出現一次，效果也會比過去好上3-5倍。
Stephanie ：「創造一個極具創新力的 project，需要很多努力以及強大的熱情。只是坐著等待別人給你一個很好的 brief，一般來說這不太可能發生。你要自己想辦法去創造。這是 The museum of me 給我的一個很棒的體驗。」
