成功企業的定義是什麼？紐約一家顧問公司將之定義為：持股人和債權人將固定資本額交給該企業後，該企業能創造的財富。 依照這個定義，最近一期的財星雜誌指出，最能創造財富的企業不是電子公司，不是半導體公司，不是企業製造商，而是可口可樂—這家廠商經常被譏為只會生產糖水的公司。 和高科技比起來，生產糖水大概是標準的低科技了。一百年來可口可樂幾乎沒變過什麼花樣、沒新產品，這種企業還能締造出創人類紀錄的利潤恐怕也值得其他企業檢討。 統計到一九九四年底，可口可樂公司創造的利潤約為六百一十億元。 即使在全球大接核電廠工程、賣噴射機引擎、賣冰箱、賣燈泡、奇異公司的五百二十億美元的利潤只能稱第二，遠落在賣糖水的可口可樂之後。 除了可口可樂、奇異公司，其他最能創造力利潤的公司從第三名起依次是Ｗａｌ—Ｍａｒｔ、Ｍｅｒｃｋ、微軟、寶鹼、莫里斯、嬌生、ＡＴ＆Ｔ、摩特羅拉。 了無新意的產品如何打遍天下無敵手？可口可樂總經理葛瑞拉告訴財星雜誌簡單的口訣：早睡早起，拼命工作，別忘了多花廣告費。 當然，和這種百年老店拼排行榜對微軟來說是不公平的，因為微軟只有二十歲，員工數比起其他大集團又少很多，但是只要比爾蓋茲持續他一貫強硬壟斷的作風，微軟會持續成為印鈔票的機器，而且幾年之內就會卡上第一的位子。 菸草公司莫里斯接二連三被吸煙者或拒煙團體控告，且有萬寶路市場競爭的壓力，但成績依然耀眼。 嬌生生產家用各種產品，碰到的競爭非常激烈，但這家老店仍能憑品質打敗許多對手。寶鹼公司與嬌生公司互為競爭者，但在這個很大的市場中，嬌生與寶鹼各自找到天空。