一罐奇特瓶裝水，背後竟藏著上百兆元龐大商機的材料世紀變革，還吸引全球各大品牌，如日本的可口可樂、三得利等飲料大廠，到台灣求解方。
這瓶水，是全球飲料龍頭可口可樂，在台灣新推出的一款全透明瓶裝水新產品，奇妙之處是，明明是一款最難賺錢的產品，卻用了最大的心力與資源去打造。
一手催生該產品的太古可口可樂台灣分公司公共事務、傳訊及可持續發展總監簡秀君指出，這是該公司近十年來耗費最多心力、投注最多資源所開發的一款產品，關鍵不是內容物，而是裝水的瓶身，這是台灣史上第一款百分百再生材料製作的飲品。
為此，太古可口可樂還捨棄便宜的包裝紙與產品識別，導入成本更昂貴的雷射雕刻技術，將標示浮刻在瓶身，打造出如同無字天書般的奇特造型，只靠一張套在瓶蓋上的小標籤紙來幫助消費者辨識，這種種努力，都只為了找出使用再生材料的新路徑。
「（用再生材料）有非常多的事情要克服，不管是成本增加，或是其他的，但我們就是必須想辦法動起來，找出適合的路走出去。」簡秀君說。
為何這家飲料巨頭需要為了這個飲料瓶做到這種地步？藏在這罐瓶子背後，是一場材料界的世紀變革，而台灣竟是這場世界變革的中心點。
國際倡議將問世，「不玩，就被淘汰」
逼台灣傾注最大資源開發再生瓶裝水
你能想像嗎？昔日騎著三輪車高喊「酒矸倘賣嘸」的垃圾回收業，其牽動的產值，根據世界經濟論壇（WEF）預估，年複合成長率8.1％，與車用面板產業發展一樣快速，到2030年，全球規模將達到4.5兆美元（約合新台幣142兆元），不只商機龐大，而且會影響到你我生活中的食衣住行所有層面。
預計最快2024年底，具有法律約束力的國際倡議即將問世，其影響力不亞於碳關稅、減碳承諾，這當中，塑膠又成為首當其衝的重中之重。財團法人塑膠工業技術發展中心（PIDC，以下簡稱塑膠中心）總經理蕭耀貴指出，隨著聯合國環境大會推動的《全球塑膠公約》與艾倫．麥克阿瑟基金會提出的《新塑膠經濟全球承諾》兩國際倡議，有越來越多的國家響應，尤其是前者。
專家預期這會逼各國訂出再生材料的目標，以往，再生材料不可進入人類食物鏈等限制也將被更快打破。可口可樂的再生瓶裝水問世只是開始，人們生活中的食衣住行，或塑膠、鋼鐵等各種材料改用回收材將無所不在。「誰不玩，誰就會被淘汰。」蕭耀貴說。
世界各國的解方藏在台灣，就業與商機都在這，「不只是Taiwan can help（台灣可以幫忙），這次我們是走在世界前面，可以說Taiwan can lead（台灣可以領路）！」循環台灣基金會董事長黃育徵表示。
垃圾堆中長出隱形冠軍，讓台灣成為世界新強權國，是國際大品牌使用再生材料的強力助拳人。對此，太古可口可樂台灣分公司特別有感。
簡秀君說，早從2017年，當公司宣布2030年再生材料使用占比達5成的目標，展開零廢棄大轉型後，每次全球分公司齊聚一堂的會議上，一個包含日本、德國、墨西哥等多國分公司主管都曾追問台灣團隊一個問題：「我們都已經與台商談合作開發再生材料產品，為什麼你們在台灣不做？」她說。
台灣解決了世界各國在食物鏈使用再生材料的難題，自己卻沒有推出相關產品，讓簡秀君有苦難言。台灣卡關點是食品法規還未開放，隨著2022年底，台灣法規解禁，全球最大食品級回收再生聚酯（rPET）與海洋回收聚酯長纖生產者遠東新世紀，就成了她催生上述台灣首款百分百再生材料飲品的好幫手，助其解決生產製造的所有難題，快速追上國際各分公司進度。
同樣很有感的，還有位於台中西屯工業區內的塑膠中心。
塑膠中心啟用永續材質圖書館
一千種技術吸引台灣、國際業者前來
這個過去相對冷門的機構，如今枯木逢春，吸引華碩、台灣雀巢、迪卡儂、UA、惠普（HP），甚至是美國在台協會（AIT）、歐洲經貿辦事處等，從台灣到國際業者與機構上門求援，讓原本空蕩蕩的停車場，變得一位難求，就連媒體到訪，也都喬不出車位可供使用。
老單位為了滿足全球湧進的旺盛需求，蓋了新大樓、招募更多年輕人加入，相較於原本僅約兩百人的規模，多了約兩成工作機會，其在2020年落成啟用全球第一座兼具研發、媒合新商模的永續材質圖書館，在短短不到4年時間，就累積出超過兩百家供應商，涵蓋塑膠、纖維、天然、橡膠、金屬、礦物及其他等7大類，合計上看一千種再生材料的產業軍火庫，這，正是吸引各國業者上門的一大能耐。
眾多造訪客戶中，最讓蕭耀貴印象深刻的是台灣雀巢公司，過去，國際食品巨頭根本不可能會出現在塑膠中心，但這家公司為了展現零廢棄的理念，想要打造一面再生材料形象牆，花了數個月、找過多家大型公關公司仍徒勞無功，最後在走進塑膠中心的永續材質圖書館後找到答案，用廢棧板打底、咖啡渣做色料，經12道工序，一個模組化結構、可拆卸、可搬移的牆面問世，達成了雀巢期望理念、材質、做法都要能傳遞永續信念的任務。
「我們很開心能邀請到專業在做永續材質的塑膠中心加入我們，一起發現更多的可能。」台灣雀巢董事長暨總經理羅台青在塑膠中心案例影片中說。
其實不只遠東新世紀、塑膠中心，在國際上嶄露鋒芒的台商，幾乎無所不在，像是亞洲產能最大的塑膠真空成型容器廠金元福，它的rPET塑膠食品盒，也打進好市多（Costco）、沃爾瑪（Walmart） 等美系國際連鎖量販品牌供應鏈。
台廠老將新兵都加入！
舊尿布變服裝、首座碳中和建築誕生
衣的方面，從寶特瓶進化到用過的尿布都能變服裝。以2022年世足賽為例，包含德國、日本、西班牙、阿根廷、墨西哥、比利時等7支由Adidas、Nike贊助的隊伍球衣，也出自遠東新、新纖等台灣紡織廠之手，也是用回收再生聚酯的環保紗製作。
另外，全球最大紡織與鞋材垂直整合商南良集團，也用牡蠣殼粉及甘蔗等發展再生衣料，並獲得迪卡儂、Rip Curl、3M等國際品牌採用，應用於潛水衣、衝浪衣、韻律衣等領域，也有亮眼戰績。
老將厲害，產業新兵也戰力十足。成軍僅5年的益鈞環科，則是全球首見的廢棄與瑕疵尿布回收再生企業，其具備從尿布中再生出高度純化紙纖、塑膠、高吸水聚合物等原料的技術，它還聯手金百利紙尿布廠與台塑、南寶等原料供應商打造回收供應鏈，並被近期剛當選總統的賴清德，特別點名稱讚「有亮點」，是備受期待的業界新秀。
住的部分，小智研發從垃圾開發出的環保建材，不僅曾在台北花博園區，用回收寶特瓶環保磚打造出世界首座碳中和建築物，而且從Nike、Prada、可口可樂、星巴克等國際品牌，到中東富豪們都找它做再生材料，就算歐美大廠夾殺，它依舊有本事贏下訂單。
行的方面，全球產量最大漁網化學回收廠台化，用再生尼龍，與正新、福懋合推漁網製的自行車輪胎。而全球第2大鍛造輪圈廠巧新，則在屏東工廠發展再生鋁輪圈產品，也獲得豐田、迪奧等國際車廠客戶採用。
更特別的是永瑞實業，它不只能將夜市攤商炸雞排的廢油，回收再生成航空用油，然後賣進阿聯酋等國際航空公司，還在台灣、韓國、沙烏地阿拉伯三地，組成廢食用油跨境回收聯盟，成為永續航空燃料（SAF）的穩定原料供應聯盟。
