過往，創意設計公司谷汩文化導演林思翰收到客戶需求後，需要先召集3、4位同仁一起發想創意，各自回去找資料，再收斂，然後畫出草圖，「以往流程跑下來，正常要3天到7天。」
林思翰說，「如果使用Midjourney，可以把時間濃縮到1天以內。」甚至，可能只要幾個小時就可完成，等於為他們省下9成的提案工作時間。
MidJourney、ChatGPT這些你最近常聽見的新AI應用，不只改變了林思翰的生活，更已經讓世界大震盪。
數兆元產值的搜尋廣告商業模式，正因此遭受挑戰，科技巨人Google股價一夕蒸發千億美元。
這場變革，不只撼動全球科技版圖與資本市場，更將帶來一場殘酷的競爭力大洗牌。
未來世界很可能是：平庸者的生存空間被劇烈擠壓，80分以上才算及格！
AI之於大眾早已不是新詞彙，為什麼這次，讓人類這麼有感和震撼？
AI入民間，怎翻轉市場規則？
大小界線變模糊，小團隊機會來了
有感，是因為AI從象牙塔走入了民間。就如同未必所有人都知曉網際網路運作原理，但使用網路卻有如打開水龍頭一般簡單且直覺；今天，ChatGPT掀起的生成式AI應用浪潮，同樣也讓AI變成親近性極高，門檻極低的存在。
「它讓AI說人話，」Google台灣前董事總經理簡立峰形容。
震撼，則是人類一向引以為傲的創造力，及堅信AI再怎麼進化也無法取代這項特質的長久假設，此時，面臨了挑戰。
事實上，ChatGPT只是這波浪潮的代表，在繪圖、影像、音樂、程式、寫作等領域，也都開始出現更多幾乎零門檻的AI應用工具。
簡言之，不論你是行銷要創作產品宣傳素材、業務要製作銷售簡報，還是編劇要寫腳本⋯⋯，如今，不須經過一萬次的苦練，也能在幾個點擊之間快速產出。
那麼，當具有創造力的AI變成隨手可得的工具，會帶來什麼改變？
「它等於是重新洗牌的契機，大廠商沒有絕對優勢了！」一位國際遊戲大廠高階主管直言。
他舉例，過去要開發出一款豐富度可與中國現象級手遊《原神》相比的遊戲，必須得有千人開發團隊；但，當原本需要2週才能創造1個新角色的產製速度，因為AI，進化成1天可以生成2個至3個新角色時，百人團隊，也將擁有可與千人團隊相匹敵的實力。
大和小的界線，正因AI而模糊，這將是小團隊最好的機會。
就好比千人千面的個人化行銷，早已不是新概念，但，現行多數小公司，往往無法在短時間內產生數以萬計的廣告素材，因而無法實踐。沛星互動科技（Appier）首席機器學習科學家林守德預期，這樣的狀況，有機會因生成式AI普及而改變。
今天人們所熟知的Instagram、Uber等服務，過去，便是趁著科技浪潮紅利期而起，從小新創長成大企業。更多的規則與戰場，將因更多AI應用誕生，被劇烈翻轉。
被視為AI軍火商的輝達（Nvidia）執行長黃仁勳便稱，當前是AI的「iPhone時刻」，意思是，眼前與當年行動應用市場因iPhone推出而起飛的情況非常相似；簡立峰則預期，未來1、2年，很可能看到數十萬個AI應用的App誕生。
而且，如果你以為這些影響只會發生在遊戲、行銷或軟體等產業，就大錯特錯了。
不論製造、零售、法律等，任何產業，都可能因AI而改變。「生成式AI是巨大的突破，很多企業將尋找有價值的應用。」前Google Brain創始人、Landing AI創辦人暨執行長吳恩達對商周表示。
甚至，上到國家層次，小國，特別是進入高齡化、少子化的國家，也可以借助AI解決勞動力不足的問題。值得思考的是，當你今天有一筆資源，投在人、還是投在AI上，可能產生複利效果？
雖然，以小博大的紅利期，也可能比我們想像的短。
因為複製變得容易，1個天才花1小時才試出來的AI指令，後進者只要複製貼上，1秒就能得到相同成果。而且，大公司也都加緊腳步投入。
當科技變局，模糊了大與小之間的界線，誰能用最快速度擁抱新技術、誰能跳脫框架，讓不可能成為可能，就有機會成為下一個世代的贏家。
