上期我寫了一篇專欄，談及我們公司決定不參加今年的國際書展，事後證明這是一個「有共識的爛點子」，書展人潮很多，參展廠商也可以獲利，我們因為害怕新冠肺炎的影響而不敢參展，是個絕對的錯誤。我受到體制內同事意見的影響，而放棄參展，主要原因是組織內完全沒有不同意見，我們公司變成一言堂，這是造成錯誤的主要原因。
文章登出後有讀者寫信給我，說我的主張有討論餘地，這不一定是「有共識的爛點子」，因為考慮是否參展，不只是是否營利，也考量員工健康，為減少員工確診風險，這也是避免參展的理由，不參展可能不是錯誤的決定。
我先謝謝這位讀者的意見，但考慮員工的健康問題是我們決定是否參展時的最優先、也是最主要的考量。如果參展有員工確診問題、確診後的後果不是我們所能負擔，那就算能賺再多錢，我們也不會參展。所以在決策時，我們首先考慮了員工的健康，但發覺是否參展員工染疫的風險都差不多，所以這不是我們考慮的重點。
為什麼在決定是否參展時，我們會排除員工健康問題呢？
理由一：現在政府對新冠肺炎的策略，已從清零改變為共存，疫情存在已是各國新常態，我國政府雖還沒明確講出要與病毒共處，但各種防疫作為已逐漸走向共存，顯然它已不是堅壁清野防範的疾病。
理由二：omicron病毒株成為主流後，其傳染速度之快，已不是清零政策能防止，以台灣現況，每天有數萬人確診，代表此病毒已相當普遍，台灣人因自我管理相當好，盡量不出門、戴口罩，才使每日確診者控制在十萬以下，但這樣的確診量，代表只是在社會中生活，也有相當高的確診可能，不會因參加書展而提高確診率。
理由三：現在的確診者，有超過九九％都是輕症，加上我們員工多是年輕人，身強體壯，再加上極高的疫苗施打率，本身已有相當的免疫力，而確診者中重症的比率極低，死亡率更低，此病症狀已接近流感，在歐美先進國家，已完全不怕得病，許多人確診後，睡兩天就痊癒， 新冠肺炎已經是完全不用害怕的病了。
基於這幾個理由，所以我們在思考是否參展時，首先就已經排除了員工身體健康因素，因為員工就算不參加展覽，只是生活在台灣，也會有確診的可能，參加展覽的確診率未必會提高，因此是否參展的思考，只剩下是否對整體營運有幫助，是否能增加與讀者的互動、與提供讀者服務而已。
最後我要自我告白：對新冠肺炎的態度，我是完全不害怕，甚至有不排除早日確診的心情，我照常出門、照常上班、應酬……，因為我不害怕，才會假設我的員工也不需害怕，不需因而拒絕參加書展。
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