勞動部在這波疫情提供的紓困貸款，短短四天就超過一百一十萬人申請，還因為超出預算，緊急暫停。比起去年約七十萬人申請，如今需求大增，代表國內經濟惡化。
台灣不是個案，世界銀行預估，因為疫情，全世界極端貧窮人口今年將增加超過一億五千萬人。世界銀行也認同，努力脫貧的成果，幾近打回原形。
根據國際分析，疫情後的世界，會像棒球場上兩好三壞時刻，下一顆球非常關鍵，投得不好就麻煩了。
第一顆壞球是經濟失衡。台灣超過六成的人從事國內服務業，軟封城後，工作大量消失，餐廳被外送取代，滿街咖啡廳可能很難再開起來。
國際統計顯示，真正能持續遠距工作的人只約四成，相對染疫機率較低，且封城後減少消費，中產階級的儲蓄反而增加，造成富者越富，窮者越窮。剩下六成的人，工作形態無法遠距，受到疫情衝擊較大。
第二顆壞球，疫情讓生技產業與數位科技產業成為強權。全世界只有美、德、英、中、俄五個國家掌握比較被信賴的疫苗，每個政府介入疫苗分配，人道問題變成政治問題。而數位科技產業受疫情衝擊比較小，甚至還正成長，Google今年初到現在，股價上漲四○％、市值提升五千億美元，比大部分國家的財富都多。
第三顆壞球，是假新聞造成社會互信崩解。社群媒體時代，製造假新聞更容易，且大家都在同溫層裡，排他性強烈，不只真理沒有越辯越明，連科學問題都沒辦法，這影響後疫情時代的社會互信，且舉世皆然。
但，也有兩顆好球來自疫情中相對表現好的國家。
首先是社會基礎建設。疫情使公共醫療設施大幅改善，例如許多國家被迫改善健保，讓公共服務比以前更健康、安全。其次，遠距工作讓個人的工作彈性變高，且自然環境的生態恢復，碳排放減少，生活品質提升。
接下來的關鍵球，是數位落差。三壞球，每個都跟數位有絕對關係，大多數新增的工作都需要數位技能，這就是數位落差導致的經濟不平等。遺憾的是，很難讓人人都擁有數位技能，搶救數位落差的受害者，除了培養數位技能，還有以下做法。
最直接的是，救濟真正需要紓困的對象。另外，透過消費引導傳統產業數位化，例如透過網路直接向小農購買，中盤商變少，產地直銷、毛利提高，農人的收入就可以補上來。又如，預期大量咖啡廳會消失，但其從業者可能有一定技能，或可轉做電商。透過產銷媒合、銷售場域轉換，弭平數位落差，是投好下一球的關鍵。
