鼠年開春，迎來了第一隻黑天鵝，從大陸武漢開始的新型冠狀病毒疫情擴散。封路封城、公共交通停擺、專機撤僑。電影情節真實上演，亞洲各國戒慎恐懼，如臨大敵。
我服務的旭榮集團母公司，歷年皆於農曆年前後舉辦策略大會，請全球副理級以上的同仁及各事業體與功能性主管來台出席，除業績檢討外，並共同討論決策來年的戰略規畫。而今年同時是公司創立四十五週年，預計宴請超過千名賓客，時間點正落在疫情擴散的最高峰期！
雖是農曆假期中，但台北總管理處的工作小組立即啟動！負責籌備策略大會及週年慶的團隊，快速反應籌畫線上會議，各單項負責人皆在我下達指令前，都預先擬好方案，再呈交決策。第一時間取消所有陸籍幹部同仁來台，兩天一夜的策略大會縮小規模、更改地點、流程重新規畫，只留必要主管；週年慶延期舉辦；並在最短時間內，擬定所有對外回應與公司因應措施，讓一切的不確定性降到最低！
計畫趕不上變化，是我這幾天來的最大體會，但透過大家的用心與協同努力，降低負面影響，卻是我們可以把握的！由於產業的特性，我們需要在全球投資，常常會面臨該國政治動盪、工人罷工，甚至戰爭、海盜侵擾等鉅大變動，所以在這十來年中養出一身管理技能。「危機管理」是每間企業都需要有的思維，這需要承平時期的演練、緊急溝通架構的提前建立，高度的團隊協作默契，與當責者主動積極的態度，非一朝一夕之功。
防疫就像作戰！要打贏一個偉大的戰役絕對不只是靠著將領統帥的英明，其關鍵更應該在每位衝鋒陷陣的軍官士兵、高效精準的後勤補給和高昂的戰鬥士氣，這是企業文化與團隊協作磨練出來的成果，在本次危機處理中充分的展現，與大家分享！
PS.為什麼高鐵跑得比一般的火車快？因為一般火車，只有車頭有動力，一個車頭拉著各節車廂跑；而高鐵是每節車廂都有動力，全部的輪子動起來一起跑。
如果你的公司運轉起來是個高鐵，而不是火車，跑的速度就一定比別人更快！因為挑戰，讓我們更珍惜彼此，祝兩岸的所有好朋友，都能夠平安順利的度過此次難關！
