職場工作中，經常需要數字來做參考，例如我們行銷時，可能需要知道台灣市場總共有多少家便利超商？這時候我們有兩種方法去得知，一種是上窮碧落下黃泉，去把真正數字找出來。可是如果時間緊急，又不容許我們這樣做呢？還有什麼方法得到相關數字呢？這時候，可以憑感覺估計出一個數字，它並不是一個絕對正確的數字，但絕對是我們在思考判斷時，有用的數字。
工作中無時無刻不需要數字，數字是唯一客觀的依據，也是唯一可量化的標準，有了數字，我們才可以做精準的思考與判斷，可是在工作中我們常常缺乏數字，為了確定一個數字，可能要費盡苦心。
憑感覺估計出一個數字，絕對是一種極重要的能力，而所謂的憑感覺，並不是漫無章法的憑感覺，憑感覺是有方法的。
一、我們可能無法找到直接正確的數字，但可能可以找到相關的一些訊息。例如便利超商，人人都知道7-Eleven是台灣最大連鎖超商，家數超過五千家，有了這個數字，我們要推估台灣便利商店總家數就不太難了。
再例如，我們要推估台灣擁有鋼琴的家庭數目是多少？要回答這個問題，我們可以先確認母數：台灣有多少家庭？從內政部統計資料很容易查到，但我們也可以純估計：台灣有二千三百萬人口，如果一個家庭有三．五人，以現在小家庭居多這應是合理的。那就是台灣約有六百五十萬戶左右。然後我們再來估計擁有鋼琴的家庭的百分比是多少？如果是四○％，就大約有二百六十萬戶，如果是一○％，就是六十五萬戶左右，理論上真正的數字應在一○％至四○％之間，也就是六十餘萬戶到二百六十萬戶左右，如果我們要精準數字，可以取其平均值，就是大約一百六十萬戶，這就是我們用感覺估計出來的數字。
從數字命題的相關周邊、環境，去找尋可以參考的相關數字，都是我們感覺得到，可以用來估計的數字。我們要盡可能的去想各種直接和間接相關的數字，然後再用這些數字去推估我們需要的數字。
二、用百分比去估計：如果我們需要的數字，包含於某一個分母，那就直接估計是百分之多少即可。以前例鋼琴數為例：極大值是兩戶擁有一台，那就是五○％，這從我們周遭的經驗值就知此估計太多了，真正的數字肯定小於五○％。另外極小值是十戶擁有一台，約十分之一，這是可能的，所以極小值為一○％，而極大的估計值為四○％，這個區間是正確的估計。
三、平均值的運用：只要我們能估計出極大與極小值，那我們很容易就可以計算出平均值。極端值通常都不會出現，但平均值卻是極可能會出現的數字。
透過以上幾個步驟，我們很容易就可以憑感覺找出我們想要的數字，這是我們做決策判斷時重要的能力。
