商業周刊
|
我這幾天在歐洲出差,但台灣的群組叮叮咚咚忙碌不已,尤其是「商周CEO學院」的同仁為三月三十日的企業家首屆年會「英雄之路」,緊鑼密鼓。前一晚,副總主筆尤子彥丟出挑燈夜戰彩排的照片,他說:「為了明天--2018企業家年會The Hero's Journey--的完美演出,講者徹夜彩排,調整PPT內容。」
我在遠方,看著彩排照片,有些激動有些興奮。台灣政治紛紛擾擾,但台灣企業界的力量正在集結,這是一個「如何走過逆境分享夢想」的平台,彼此原本不認識,但在分享與合作中產生新力量。
出席商周企業家年會的「台灣巨炮」陳金鋒說得好:「全壘打只是一個人興奮。贏球,才是全隊,甚至全台灣興奮。」「鋒仔」不是企業家,但他的英雄之路,每天面對的戰場比商場的即時壓力更強、更密。
英雄不同,戰場不同,有共同之路嗎?
三月三十日早上的群組,主筆單小懿引述比較神話學家約瑟夫.坎貝爾(Joseph Campbell)的著作《千面英雄》(The Hero with A Thousand Faces),在研究過無數英雄故事後發現,所有故事都有固定脈絡,稱之為「英雄旅程」(The Hero's Journey):1受使命驅動投入冒險、2經歷決定性危機、3贏得勝利、4境界提升。雖然英雄不同,戰場不同,但世界各地的神話竟然「不約而同」的循一個相同的故事結構,這就是著名的「英雄旅程」理論。坎貝爾是在某次遇到一位印度上師後,啟發對亞洲哲學興趣,開始在歐亞各地探採神話,結果發現「神話是眾人的夢,夢是私人的神話。」後來,他回到美國,隱入森林讀書,出版這項研究發現。
「英雄旅程」不正是每趟人生之旅?不同的是,有人走過四階段,成為英雄,有人連啟程都沒有就放棄。第一階段是「冒險的召喚」,通常會收到一則神秘的訊息,其實就是一個挑戰。人性在此時會陷入掙扎,是否要離開舒適圈?接受,就「啟程」冒險之路。
進入「決定性的危機」階段,會有很多試煉,危機不斷升高,甚至面臨死亡威脅。落敗的英雄會發現,真正的挑戰不在外,而於內心。他需要突破自己生命的缺口,或許是柔軟的力量,或許是怯懦的懼怕。這是自我成長的路。
挑戰成功,會進入第三與第四階段,獲得寶藏,成為英雄。最後,雖然回到最初出發的生活,但已是完全不一樣的人。此文,獻給所有在路上,或即將上路的英雄們。