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微風常董廖鎮漢（中左）靠親妹妹暨微風行銷長廖曉喬（中右）、太太孫芸芸領軍的微風幫娘子軍，在傳統百貨軟性突圍，觸角伸進餐飲、代理、藝人經紀、創投。(攝影者：程思迪 )
商業周刊
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摘要
不按牌理出牌的微風廖家，首創微風之夜、名媛策略，
這次更引進排隊店拚突圍信義戰區，挑戰百貨業兩大龍頭，
「豬和人就那一％不同」微風掌門人廖鎮漢一語道出經營心法。
十月二十四日，微風松高開幕，這不僅是微風廣場（以下簡稱微風）首度進駐信義區，待明年微風信義落成，該公司將以七個據點，從二軍正式晉升一軍之列，「二○一六年，我們會是台北第三大百貨！」微風執行常務董事廖鎮漢說。
遭Sogo抵制後自問：
為何百貨一定要長一樣？
兩年後，微風年營收上看二百五十億元，在台北市，將僅次於新光三越、遠百體系；論據點數，就單一百貨品牌，則緊追新光三越的九館。十三年間...
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