商業周刊
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馬政府第三次內閣大改組,媒體少不得一番分析:分析人,則某人是不是國王人馬;分析事,結論每次都一樣,「需要財經人才」。
本文寫作同時,美式足球「超級盃」正開打,我看到勝負已分才動筆,而球賽給了我一些靈感。
美國職業運動有一句名言:「You don't score on defence, but you don't win without it.」。
觀眾都喜歡看得分,內行人懂得欣賞防守。馬政府施政被標幟「無感」,就是因為長時間沒有「得分」。
施政自何處得分?在改善人民生活、解決人民切身的問題。以ECFA為例,重不重要?重要。對經濟好不好?好。可是要讓人民有感,卻還得等上一段時間,遠不如開放陸客觀光,餐飲、零售、伴手禮業「立即有感」。
我在兩年多前將撰寫〈去梯言〉十幾年的觀察心得整理成冊,其中預言「馬後(不論哪一黨執政)必定是一位『術科冠軍』當選總統」,其實正是看到了馬英九用人多半書卷氣偏重,他本人更是「操行一百,學科九十,術科死當」,選民必然要求一位「術科狀元」來解決眼前的問題。
就以防災抗洪來說吧。中國歷史自大禹治水以來,三、四千年的不變課題就是治水。清康熙治河,慎選河道總督,任用廉吏能臣治河,本人更六次南巡,親自垂詢地方耆老的受災經驗,又教治河官員在他面前辯論不同主張,最後還要親臨現場驗收成果∣∣結果是「河清海晏」天下太平。
王莽治河同樣「用心」,下詔網羅天下異才集中京城,百餘位「專家」提出了各式各樣主張,包括「效法大禹導九川注四海」、「騰出洩洪河道,不許居住耕作」(也就是以鄰為壑),而王莽政府的結論是「這些建議中,總有一個是對的,計畫既定後行動,還得提供無業人民工作……。」多好的政策,既能治本,又可上比大禹勳業,還解決了就業問題,一魚三吃咧!可是沒有一項計畫有效,有些甚至無法執行。
康熙與王莽都想要「解生民於倒懸」,而康熙的目的是「術科」:能治河者,能治天下;反而王莽的目標是「德行」:上比大禹。
我的預見中的,只是沒預見來得如此之快。易言之,老百姓只怕已經等不到二○一六年,新內閣必須立竿就要見影,考的是「術科」。
寫到這裡,超級盃賽事卻有戲劇性變化,原本大幅落後那一隊追到只差一次達陣。原因有二:球場一度停電,而落後那一隊在停電後防守隊數度建功。
施政得分靠行政團隊的術科能力,執政黨的防守隊則是立法院黨團。然而,與立委溝通融合的能力,還是術科。
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