摘要
策略(Strategy)的原文,即希臘文「Strategia」,它的原意就是將軍用兵遣將的戰術。天下沒有絕對會贏的「戰術」, 好的管理工具,可以幫經營加分,但是,更了解它的限制性,才能讓我們趨吉避凶。
在五力分析出現前。SWOT分析是最常被用的競爭態勢分析工具。它透過評價企業的優勢(Strength)、劣勢(Weakness)、競爭市場上的機會(Opportunity)和威脅(Threat)等四條路徑以決定戰略方法與定位。
SWOT分析並非不能再被使用,「但就是六十分的工具,」「你必須要有洞見。」湯明哲說。
洞見的差異,會讓不同的人,用同一套工具去分析一個產業,出現截然不同的結果...
商周訂戶專屬|登入即可閱讀全文
- 訂戶登入,閱讀商周最新刊期與歷年全文
- 暢讀商周網站深度報導與產業解析
- 手機、平板、電腦皆可登入閱讀
登入立即看→