一顆、兩顆、三顆,怎麼不一樣?……」三月二十日,北投的教育中心內,三十三位華碩經理人同時發出了這樣的咕噥聲。放下手上上億的訂單,他們已經花了好幾個小時數著桌上的M&M巧克力。台上的講師說,「你們要先學會定義清楚完整與不完整巧克力的差別,這是你們的第一課。」 數巧克力這麼小的事情,對於營收將邁向五千億元的華碩,卻是一場寧靜革命的重要環節。 這場寧靜革命已經進行將近兩百天了,自華碩位於...

...本文未結束

商周數位版多裝置閱讀示意

商周訂戶專屬|登入即可閱讀全文

  • 訂戶登入,閱讀商周最新刊期與歷年全文
  • 暢讀商周網站深度報導與產業解析
  • 手機、平板、電腦皆可登入閱讀
登入立即看→