六一○八億的軍購，成為台灣目前朝野雙方吵鬧不休的話題，雙方各自站在支持與反對的立場說話，好像這個議題除了正反兩方之外，完全沒有其他中間選項。
如果回到企業經營的邏輯，所有的專業經理人絕對不會用簡單的贊成反對來討論或解決問題；資金的使用效率，才是最重要的考量。
平心而論，軍購絕對不是要或不要這兩個選項。台灣沒有軍購成嗎？那我們乾脆徹底一些，百分之百自我解除武裝算了，宣布台灣為非軍事區，讓列強共管。這是不可能的，沒有台灣人會同意。而六一○八億軍購又照單全收嗎？當然也不對，反對的理由實在太多了！
通常企業經營在處理類似的問題時，會採取預算管理，衡量策略面的需要，衡量公司的負擔能力，也衡量市場上的主客觀因素，通過一筆預算，要求負責的專業經理人按預算執行就成了。而不論預算編列合不合理，專業經理人也只能夠在預算的許可範圍內勉力而為。老實說，專業經理人的能力好壞，其差別也就在能不能完成公司交付的任務而已！
如果我們用使用效率來看軍購，問題就簡單多了：(一)軍購絕對不是一定要或一定不要；(二)如果台灣能負擔，而且資金使用有效率，我們就要，否則就不要；(三)如果考量台灣的購買能力，那我們就通過(編列)一筆台灣能負擔的採購金額，要求行政院去執行罷了。
顯然對台灣人民而言，軍購是有前提的，絕非傾家蕩產、孤注一擲、在所不惜。問題是朝野雙方提出的是要與不要的絕對選項，當然只有讓問題變成僵局了。
如果用預算管理來思考，我們可以很簡單的提出下列替代選項：(一)軍購絕對必要，六一○八億照單全收。(二)軍購要量力而為，六一○八億太多，台灣財政負擔不起，四八○○億(八折)可以接受。(三)軍購要量力而為，三六○○億(六折)可接受。(四)三○○○億(五折)接受。(五)軍購不必要，拒絕。
如果朝野雙方能夠用上述理性的思考，相信台灣政治不會陷入僵局，而不論通過的預算是三○○○億、三六○○億，或者是四八○○億(第一及第五的絕對選項，應不會被台灣人民所接受)，接下來考驗的就是行政院、國防部等單位的議價、談判與執行力。全國老百姓都來監督，並給他們加油。希望朝野雙方在軍購問題上回歸基本思考，不要再意氣之爭了。
