大陸上的台資企業成立中國共產黨的黨支部，這還了得！民進黨立委要求陸委會予以嚴懲，心情之沉重、情緒之憤慨，讓公孫策想起了十多年前的一段往事。 那是一九八八年夏天，資深立法委員胡秋原去了北京，會見了中共中央人代會主席李先念，兩人吃了一頓北京烤鴨。結果，國民黨中央常會對此發言盈庭，通過開除胡秋原黨籍。 十三年過去了，台灣對中共的心態居然還是一樣！ 東晉時，周顗和王導赴宴，周顗酒後表現不雅，有人笑他當眾出醜，周顗卻說：「長江萬里，哪能不拐彎呢？」 長江為什麼要拐彎？不是水要拐彎，是地勢變化，依地勢而拐彎──長江自源頭入海，重點是維持江水始終東流，才能奔流入海，中途拐多少彎，只是曲折一點罷了。 台灣的大陸政策也是一樣。且將政治上的統獨、一中、兩國先放一旁，經濟上要不要讓台商去大陸做生意？如果不讓台商去大陸，留在台灣能不能存活？再講得露骨一點，政府（不管新舊政府）擋得住擋不住台商的西進潮？答案其實已經很明，所以戒急用忍一定得廢，可是「積極開放，有效管理」卻只聞口號，未見具體作為。至少，對鴻海集團成立中共黨支部一事，就看不出任何「有效管理」的頭緒，仍然只有複誦法律條文而已。 其實，台資企業成立中共黨組織，不過就是「拐個彎」而已，類似的拐彎行為其實不停的在進行中（如同長江不停向東流），只不過因為怕死了共產黨，才有這次的強烈反應。 《商業周刊》第七三四期，何飛鵬兄提出了一個觀點：有一種人絕對不可以到大陸投資，就是不認同大陸、不認同那塊土地、不認同那群人民的人，不應該去。這個觀點對極了，簡單說，到美國做生意也得認同美國，照美國的遊戲規則來玩，否則絕對不會成功，奉勸還是別去。這裡講的認同，當然不是國家認同，說得市儈一點，姑且稱之為「市場認同」。 換言之，富士康或頂新集團在企業中成立了中共組織，是企業中的共產黨員依大陸的法律成立黨組織，這對那塊土地上的那群人民如同呼吸空氣一樣自然。那幾位憂心忡忡的立委或許不知道：台灣人想加入共產黨，可不像加入民進黨或國民黨那麼容易；至於企業加入共黨組織運作，那還僅止於江澤民的構想而已，那些「不肯拐彎」的共產頭目還沒同意哩！ 「積極開放，有效管理」的前提應該是「開放」，先有開放才有得「管理」，而開放該怎麼作法？關鍵仍在心態如何。 《艾子外語》有一則寓言：艾子帶著兩位弟子「通」與「執」郊遊，口渴了，就叫「執」去一家田舍討水喝。 田舍翁正在看書，就指著書上一個「真」字問他：「認得這個字，就送你水喝」。「執」說：「是『真』字。」老先生不給他水。 「執」回報了經過，艾子說：「執不懂事，派通去好了。」「通」去求水，田舍翁照樣問他，通回答說：「這是『直八』二字。」老先生大樂，送他自家釀的美酒。 這就是心態問題，該「通」的時候就不應該「執」，「認真」當然是對的，只要不做假，就唸成「直八」又何妨？若一逕兒不肯拐彎，小心渴死了！