「沒什麼，就是要活下去而已⋯⋯」嚴陳莉蓮用7年放手納智捷
1.這個曾賣贏特斯拉的裕隆驕傲，為何嚴陳莉蓮決定放手？她如何用7年時間治好內部「分離焦慮」、走出繼任者困局？
2.「她就是要生存！」過去鮮少涉及經營的嚴陳莉蓮，罕見強勢說服大家支持。要走出新路，又不讓原有團隊感到背叛，這位不懂車的繼承者，耐心鋪陳3階段，只為守住家業。
裕隆執行長嚴陳莉蓮支持把納智捷100%股權轉移給合資公司鴻華先進的決策，該集團高層轉述關鍵原因：就是為了擴大鴻華先進價值鏈，更會「在董事會盯績效」來確保後續效益。(攝影者．楊文財)
「面子無法養小孩，只有裡子才能養小孩。」這句話，是裕隆已故前執行長嚴凱泰所述，現在，裕隆集團執行長嚴陳莉蓮貫徹了這理念。
上週，車市傳出裕隆要將納智捷過半股權售予鴻華先進、棄守該品牌經營主導權的消息，市場對這個決定，給予股價三天漲三成、市值暴增逾一百一十三億元的肯定。
一個公司放棄花最多資源的產品，外界卻鼓掌。原因是，其終於擺脫累計燒光裕隆超過九百億元的自有品牌，甚至還有裕隆老臣用「裕隆死捏著，是裕隆、鴻華先進兩邊都死」來肯定這個外傳的分手決策。
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