台灣經理人，前進日本新職場》別想當日本人！「外國人寬容」幫你活下來
ＣＥＯ、經理人跟社會新鮮人，為何都選擇日本做為新職場來拚？
長年排外的日本改變了嗎？為什麼新創選擇日本當作起始據點？
商周專訪3個在日本打拚、不同領域的台灣人，呈現台日合作的多種可能，
當越來越多資金與企業選擇落地日本，正給予台灣年輕人以此前進全球市場的新機會。
王志宏（中）經過8次失敗，才為iKala Japan找到日籍總經理土屋隆司（右），雖然過程辛苦，但他說，成為001號員工的機會非常稀缺，是他職涯上寶貴的經驗。(攝影者．駱裕隆)
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做為插旗日本的001號員工，AI 解決方案廠商iKala Japan商務發展總監王志宏在初加入時，不只要面對空白的客戶名單，自己做陌生開發，連員工名單同樣也是空空如也，但他卻成功在半年內為公司聘請到日籍的總經理，同時iKala今年日本第1季營收還比上季成長2倍。
在日工作超過10年的王志宏，向商周分享做為一名在日本的台籍主管，他在日本的生存秘訣。他說，關鍵是「不要想當日本人」，因為一旦把自己當成日本人，就必須遵守高標準的禮儀文化，反而失去日本人對外國人的寬容優勢。以下是他的專訪口述：
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