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企業陷逆境如何重生?資深投行家解析鴻海、馬斯克的成功原則
- 鴻海面對投資夏普的失利,沒有選擇放棄,而是積極轉型業務,展現出企業扭轉逆境的能力。
- 企業遇困境時,最重要的是重新定義自己、找到新方向,時機對了,未嘗不能重新站起來。
我經常觀察企業扭轉逆境的能力,因為每個人和企業都會遇到逆境時刻,能否扭轉逆境絕對是一門學問。
1.鴻海
其中一個典範是鴻海。鴻海於2016年購併日本夏普,當時十分轟動,但這筆交易並不成功。鴻海起初是因夏普的面板實力投資,郭台銘甚至私人入股曾是夏普主要面板供應商的堺工廠,沒想到後來面板產業開始走下坡。
2022年,夏普買回堺工廠股份,造成夏普嚴重虧損,直到最近,鴻海現任董事長劉揚偉親自介入、重組夏普,並將業務轉型為AI資料中心,才出現轉機。夏普積極朝AI轉型,可能是反敗為勝的關鍵。
另外,當年川普擔任總統時,鴻海簽約投資100億美元在美國威斯康辛州設立面板廠,但隨著全球產業景氣下滑,鴻海急踩剎車,這個投資案沒有持續進行。不過鴻海重新布局,把威州科技園區轉型成伺服器和雲端運算用網通設備製造廠。
這說明,企業要懂得隨時調整方向。環境不斷在變,企業需順勢改變思維,重新定義自己。最近台灣兩大面板企業友達和群創,也都在重新定位核心業務。
2.馬斯克
馬斯克也是反敗為勝的高手。今年初特斯拉股價一敗塗地,大家都覺得馬斯克完蛋了,沒想到他跑到中國,和中國國務院總理談交易,搶先讓特斯拉智駕車軟體在中國實現。
2022年馬斯克花了440億美元買下推特(後改名為X),大家都笑他當了冤大頭。馬斯克入主X後很多人離職、風波不斷,沒想到他最近出奇招,親自在X上訪問川普,以表達支持;川普在訪問開始前,也重返X推文。
馬斯克訪問川普的影片在網路上反應極佳,一向反對電動車的川普也表示,為了照顧朋友利益,他必須修正電動車政策(編按:川普8月19日表示,如果他贏得總統選舉,也許會取消電動車的稅務優惠)。馬斯克的行動不僅可能吸引政治廣告商到X,更讓特斯拉受惠,一舉成為最大贏家。
人生和企業都有逆境,重點是要能轉危為安。鴻海跟馬斯克的例子給我們上了一課,市場太好時不要得意;市場差的時候,也不要放棄,應努力以跨界和換位方式思考。只要找到新方向,時機對了,未嘗不能重新站起來!
責任編輯:倪旻勤
核稿編輯:陳瑋鴻
大中華地區金融界最負盛名的投資銀行家,投資銀行界的領軍者 ,具有超過30年投資銀行和創投經驗,曾主辦多件港股、紅籌股、H股、B股、台資企業股票上市、私募股權融資、企業兼併收購項目;台灣併購與私募股權協會創會理事長,中國大陸併購公會理事,2008年度榮獲中國大陸併購公會"最佳併購交易獎",2010年度再獲台灣證交所最佳證券承銷商(海外組)。美國史丹福(Stanford)大學工商管理碩士。現職:藍濤亞洲總裁/台灣併購與私募股權協會創會理事長/新北市-亞馬遜AWS聯合創新中心共同發起人/蔚藍華騰智慧顧問公司董事長/智門SmartGate創辦人。