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上班不該做工作外的事?主管用3招引導年輕人「破框學習」,反能激勵士氣!
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上班不該做工作外的事?主管用3招引導年輕人「破框學習」,反能激勵士氣!

上班不該做工作外的事?主管用3招引導年輕人「破框學習」,反能激勵士氣!
當年輕同仁開始培養「破框學習力」,就能在團隊內形成學習氛圍,並有機會成立若干學習小組,進行學習心得分享。 (來源:Dreamstime)
撰文者:李河泉
摘要

1.想要掌握並接納最新趨勢,年輕人一定要有「破框學習力」,以強化專業、興趣、趨勢3大區塊,進行全方位不設限的學習。

2.許多主管擔心,協助員工培養學習力,會耽誤到原來的工作。其實正好相反,如果善加利用,反而能成為凝聚團隊士氣的強大武器。

3.主管可以多鼓勵同仁吸收新資訊,並練習對同事分享;鼓勵同仁碰到困難時不說「沒辦法」或「不可能」。

剛到企業的訓練教室,還沒上課,袁副總就過來打個招呼:「河泉老師,我有看商周專欄,看到您寫有關面對AI,需要具備4種關鍵能力的文章。」

「哇,真的啊,副總果然好學不倦」,我很開心的回答,這家企業在業界算是領導品牌,副總已經有點年紀,佩服他還是那麼認真的吸收新知。

袁副總打開手機給我看:「老師,文章中您提到的4種能力,『接納力』、『掌握力』、『破框力』、『頂尖力』我非常贊同,也將文章轉給了主管和同仁們看。」

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接著又說:「我已經安排年輕同仁去討論這4種能力,讓您猜猜,年輕人對哪個能力討論最熱烈?」

我回答:「應該是破框力吧!」

副總瞪大了眼:「老師怎麼知道?」

「很簡單啊,因為破框力建議不設限的學習,裡面的『專業、興趣、趨勢』年輕人對這個部分應該最有感覺!」我笑著回答。

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「破框學習力」是年輕人面對AI的有力武器

AI之所以令人類擔心,在於它不會抱怨吸收各類文本知識。而人類很習慣自我設限,不管學習什麼都會猶豫,甚至覺得沒有用,不知不覺中就被超越了。

現階段的世界頂尖企業和人才,都擁有破框的「雙T」觀念,第一個T是「轉型」(Transformation),第二個T是「跨界」(Transboundary)。

想要接納及掌握AI,年輕人一定要有「破框學習力」,強化專業、興趣、趨勢3大區塊,進行全方位不設限的學習:

1.專業:和工作專業有關的一切內容。

2.興趣:和自己興趣有關的一切內容。

3.趨勢:和世界未來有關的一切內容。

以上3個區塊,建議年輕人每天都去吸收。不要管自己看到什麼樣的內容,只要和這3大塊有關,將這些資訊全盤吸收,因為專業讓你有競爭力、興趣讓你有持續力、趨勢讓你有生存力。

如何協助年輕人培養破框學習力?

想要有強大的破框學習力,必須先培養破框力,包含下列3點:

1.大量閱讀有關專業、興趣、趨勢的資訊,如果可以,每天至少1~3則內容。

2.練習在工作上對同事、在生活上對家人分享,每天至少一次,有條理的說出吸收到的內容。

3.碰到困難狀況,絕不說「沒辦法」或「不可能」,反而去思考所有可以解決的方法。

主管可以善用破框學習力,反而成凝聚團隊的重要利器

許多主管擔心破框學習力除了學習專業以外,還要同時學習興趣和趨勢,這樣有可能會因為涉及非工作領域,耽誤原來的進度。

其實正好相反,如果善加利用,反而可以成為凝聚團隊士氣的強大武器,因為可以運用下列3種氛圍:

1.形成學習組織

當年輕同仁開始培養破框學習力,在每天吸收的過程中,很容易形成團隊的學習氛圍,並且可以成立若干小組,進行學習心得分享。

2.容易增進工作意願

每天討論公司的事情平凡無奇,不會有太多連漪,如果在主管的允許下,可以撥空討論和自己有關的興趣和未來趨勢,容易引發年輕人對於公司的認同,以及投入工作的意願。

3.有效提升團隊士氣

工作團隊中有學習小組,在交流的過程當中,很能讓同仁跳脫工作的呆板和傳統工作模式,並在互動中增加工作士氣。

所有危機,真的都是轉機

過去,企業總認為同仁必須全心向著公司,不該做與工作無關的事情。

現在的觀念剛好相反,只有讓同仁覺得一邊工作、一邊提升自己,同仁才會在提升自己的同時,回饋更多給公司。雙方都願意為對方著想,才是公司與同仁彼此的福氣。

責任編輯:倪旻勤
核稿編輯:陳瑋鴻

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李河泉跨世代溝通學院
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李河泉
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台灣跨世代溝通千萬首席講師
博客來、誠品雙榜冠軍《別逼貓啃狗骨頭》作者
商周CEO學院《經營三學》王牌引導教練
台積電、鴻海、IBM、賓士、三星、SONY、華碩、中國五大銀行、台灣十六家金控指定金牌講師
澤鈺智庫總經理

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