只找「對的人」，會讓你找不到人！主管別小看「非傳統職場」搶才威力

有一位總經理被挖角，接任後才發現公司雖然是業界龍頭，但是最近找進來的人都不太好用。在一次偶遇中，總經理提出了問題：「老師怎麼辦？我很想立刻做出成績，但是為什麼都找不到『對的人』？」

想找「對的人」的時代已經過去！主管該有的3點省思

其實不是哪個企業的問題，也不是哪位總經理的問題，而是全世界的人才，已經產生結構化的改變。主管應該要有下列3點省思：

1.許多「對的人」，已經不優先進「傳統的職場」。
2.真正厲害的「對的人」，未必以我們公司為第一選擇。
3.只想找「對的人」，顯示不出主管「真正的能耐」。

以下我們分別來討論看看。

1.許多「對的人」，已經不優先進「傳統的職場」

過去是「人求事」的時代，所有的人排隊進公司，在僧多粥少的情況下，公司不怕找不到人，自然可以慢慢挑選，直到找到對的人。

如今已完全不是這番光景，無論是「少子化」、「應屆畢業期而不畢業」、「畢業後先遊學不工作」、「畢業不進入傳統職場」以上4種情況，都造成企業可用之人越來越少，淪為搶人，也搶人才的現況。特別是大多數主管沒有注意到，越來越嚴重的「畢業後不進入傳統職場」。

▍畢業後不進入傳統職場的嚴重性，超乎你的想像

「傳統的職場」就是過去畢業生會選擇的就業單位，包含一般公司行號，各個產業的單位或組織，或是傳統父母心中認為的「正常工作」。

什麼是「非傳統職場工作」，就是起因於網路或科技出現的新興職業，也是目前傳統父母認為「做這個能當飯吃嗎？」的新型態工作，可以分成以下幾種：

1.網路電商
2.直播／實況主
3.YouTuber
4.宅配外送人員
5.團購主（團爸團媽）
6.展場showgirl、主持人
7.職業球團啦啦隊
8.各類新創事業
9.新興自營商

以上的職業發展性越來越好，如果時光倒退30年，我應該也會選擇類似的工作，例如跳啦啦隊之類的。

想特別提醒大家的是，雖然沒有明確數據，但是目前畢業生進入「傳統職場」和「非傳統職場」的比重，已經慢慢出現大幅度的改變。

主管們千萬要有危機意識，現在已經因為少子化、許多學生畢業不投入職場，再加上投入傳統職場的人有降低趨勢，企業該怎麼辦？

所以，請不要再堅持找「對的人」，這會讓企業陷入空轉，以及人才永遠補不足的困擾。

2.真正厲害的「對的人」，未必視我們公司為第一選擇

擔任企業講師多年，我碰過非常多企業，都會很驕傲的告訴我：「河泉老師，我們公司都是非頂大的學生不收。」

我很佩服這樣的堅持，但是如今真的要請大家思考一下，現在這些「對的人」，還有沒有想像中這麼多？

另外再請考慮2點：

（1）即使還有不少「對的人」，這些人會不會「優先考慮來我們家面試？」
（2）這些人面試完「一定會來嗎？」

如果答案「是」，那麼我恭喜貴公司。如果答案「不是」，我們得趕快做其他準備。許多「對的人」真的不見得會選我們，不是貴公司不值得選擇，而是現在年輕人的選擇實在太多。

3.只想找「對的人」，顯示不出主管的真能耐

所謂「對的人」，指的是在該領域表現突出、一進來就能上手，不需要主管傷腦筋就能表現亮眼的人。在過去兵多將廣的時候，「得天下英才而用之」是主管的驕傲，但是這樣勝利的戰役，其實也顯現不出主管真正的能耐。

舉個學校的例子來說吧：

如果學校老師A，教的升學班級是入學時成績最棒的學生，即使未來學生邁入下一個階段的錄取率最高，也看不出A老師的能耐。比較令人佩服的是，入學成績不怎麼樣的學生，在B老師的調教下，升學考試的成績表現超優異。這才能顯示出老師的優秀。

我曾經在其他文章當中提到，主管需要的不只是專業能力，也包含「讓同仁心甘情願，完成公司目標的管理能力」。建議主管們不如化危機為轉機，借機強化自己的管理能力，將「一般的同仁」變成「厲害的同仁」，反而更能顯出自己的能耐。

責任編輯：倪旻勤
核稿編輯：陳瑋鴻