「大企業擁有全職雇員，在實體辦公室上班的日子，將沒剩多少天了。」哈佛大學人類學家葛雷（Mary L. Gray）說。
隨著全球陸續解封，各地也掀起「工作，不必回辦公室」的浪潮。如工作溝通軟體Slack、Dropbox，會計師事務所如美國的德勤（Deloitte），已加入全遠距行列；全球主要企業中，更有高達近5成讓員工可部分遠距或全遠端工作。
這已是回不去的趨勢。原因無他，企業主也看到它的優點。
人資管顧公司WTW韋萊韜悅，因為讓台灣辦公室超過9成員工自由選擇混合或遠距上班，不僅交出超標的營運成績，也讓該公司直接縮減三分之一辦公空間、省下租金。
當大家不用進辦公室後，度假辦公的連鎖效應開始發生：台東都蘭的年輕遠距上班族，可一邊寫程式一邊衝浪；宜蘭的中年主管一邊遠距與中國屬下協作，一邊過著看日出、釀醬油的田園時光。
旅遊網站孤獨星球（lonely planet）今年5月調查新度假辦公族樣貌，發現有7成已成家當了爸媽，而45歲以上中年族群更占了3成5。不少人還會在遠距工作時，帶著家人一起壯遊。
Airbnb全球政策和溝通主管勒漢（Chris Lehane）說，未來，「你能以家人為中心來安排工作與生活，而不是讓家人去遷就你的工作。」
以無痕膠帶、醫療產品聞名的3M去年8月也宣布推行「work your way」政策，讓員工可自由選擇遠距、混合或完全回到辦公室上班。
3M醫療保健事業群大中華區行銷資深經理許惠萍，便因這政策搬回宜蘭老家陪母親，每天早起看日出，回到家後再指揮分屬台北、上海兩地的屬下執行任務。
許惠萍開始適應新人生，她的主管也是。
3M台灣董事總經理仝漢霖坦承自無法做個好模範，但他很用力到同事臉書上按讚，表達支持。「公司去年遠距辦公，營收不但沒有下滑，還成長了9％。」仝漢霖說。眼看生產力大增，他甚至還呼籲台灣鬆綁對勞工打卡等規定。
「數位游牧族和遠距工作者，對任何經濟體都是一個福音。」專門研究未來工作的哈佛商學院副教授喬杜里分析，他們會消費，還能在地促進合作和刺激創新，「世界各國都在爭奪遠程人才，再不行動，恐怕只能看別人車尾燈了。」他說。
對少子化的台灣而言，這個訊息格外重要。
如Slack執行長巴特所述：「這是我們一生中所擁有最大機會，從根本上改變我們的工作方式。」
過去，我們過著全年辛苦工作，然後換得年假後再充電的一刀切生活；未來，我們可以過著白天工作，但下班後就能旅遊體驗的日子⋯。
它，將如何解構職場、改變你未來的同事樣貌與工作機會？甚至影響各國的經濟競爭力？為何40多國都搶推度假辦公簽證，連最保守的日本也動起來？當找工作的條件變了，台灣企業該如何留住人才？本期報導帶你從不同世代案例視角，完整解讀這場趨勢大浪。
🔶台東上班領澳洲薪資！都蘭海邊直擊度假辦公潮
🔶沒進辦公室業績超標！3M主管回老家變公司紅人
🔶從小出走開始！不只年輕人，3成5是中年族群
🔶遠距變第3名求職條件，英業達等國際5成企業嚮應
🔶40多國搶推度假辦公簽證，全球特蒐10大熱區
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（找工作條件變了？「它」比有好主管、少加班更重要！蘋果庫克也擔憂的事：如何消除遠距工作孤獨感？員工遠距更有效率，但恐更易被挖角？日本、杜拜如何大搶度假辦公財？全球最熱十大度假辦公地點、放飛前該有的3種能力⋯更多精彩內容，請見1822期《商業周刊》）
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