亞洲第一家承諾2040年100％採用綠電的紡織業！菁華工業做的不只是買綠電

身為亞太地區第一家加入RE100倡議的紡織業者，菁華工業的能源轉型，並不僅止於節電和採購綠電，而是早已經把永續概念融入商業模式。

「等到被客戶要求的時候再做轉型，就太慢了！」菁華工業總經理黃衍祥說。就是因為開始得早，菁華工業成為第一家承諾2040年100％使用綠電的紡織業者，此外，也在自家工廠屋頂投資設置太陽能板，多方同步進行綠電轉型。

讓高耗能的紡織業更永續，菁華工業大膽訂目標

由於紡織業在染整製程上的能源消耗相當高，在國際間減碳思維逐漸深化之際，菁華工業很早就開始思索，該如何進行低碳轉型。

「遲早要做，不如早點開始做，否則愈晚開始，成本愈高。」菁華工業總經理特助林永青說，菁華工業的客戶，皆為國際戶外品牌大廠，早已將「永續」植入品牌基因，對於供應商，採用再生能源的要求，自然也愈來愈高。

黃衍祥也指出，菁華工業在設廠之初，就已經納入節能、回收再利用的概念。而戶外品牌客戶也極為重視永續概念，更是促使菁華工業必須跟上腳步。「在買綠電之前，我們更早開始做節能。」黃衍祥為了節電，菁華工業訂出了15年計畫，依不同階段，每年必須節電2%～5％。

而在再生能源的使用比例方面，菁華工業更是定下明確目標。從現在到2030年，目標每年增加3%～5％綠電覆蓋率。而到了2035～2040年，最後5年的衝刺期，五年內更是要增加35～40％的綠電佔比。

海外廠區率先達成100％再生能源

在綠電的採購上，菁華工業在台灣廠區與海外廠區，採取了不同的方式。

在台灣的大園、頭份兩處廠區，菁華工業設置了太陽能板。而在越南河內成衣廠區，則是採用購買綠電憑證的方式，抵銷碳排放，目前已經達到100％使用可再生能源。

目前菁華工業透過售電商能貿綠電科技購買綠電，主要原因，除了菁華工業持有能貿股權之外，更是因為能貿有能力處理海外綠證交易。「我們同時也已經著手評估，將來是否要建置儲能系統。」黃衍祥說。另外，菁華工業目前也正透過售電商進行綠電團購。

買綠電，需兼顧財務及風險

黃衍祥指出，菁華工業的綠電採購步驟，首先就是盤點各廠區的生產機器用電情況。在盤查過程中，也引進了第三方顧問公司以及相關軟體的協助。

同時，菁華工業特別成立了永續委員會，做為永續轉型的專責單位，由黃衍祥親自帶領，每月、每季定期召開會議，除了檢視相關永續措施之外，也緊盯國際趨勢，以及國內相關法規的變化。

做了盤查、成立了專責單位，下一步則是進行財務評估，在可控的風險範圍內，決定綠電採購額度，並接洽售電商。

綠電供給不足，是主要瓶頸

「綠電的供給來源不足，是我們買綠電時碰到的主要障礙。」黃衍祥說，自建綠電的土地面積有限，製造業必須靠外購綠電才能滿足碳中和的需求，然而台灣目前綠電供給量不足，是最主要的障礙。

其次，由於國內法規電證合一的規定，也是限制綠電供需發展彈性的原因。第三，國內的「綠色金融」不夠完善，導致發電業為求金流穩定，比較傾向將綠電躉售給台電，對於中小企業而言，更讓自由市場上不易買到綠電。

精細管理，導入智慧節能設備

除了買綠電，菁華工業的節能行動更是積極。為了節電，菁華建置了能源監控系統，找出「吃電怪獸」，優先列入改善或汰換。例如導入更省電的AI節能冰水主機、鍋爐風機等。

此外，菁華工業也引進了智能設備進行節能，例如廠區照明的控制、降溫的控制，盡可能減少不必要的用電。為了減少空調耗電，更是評估採用廠區屋頂冰原漆降溫塗層，幫助室內降溫。同時，菁華也已經引進碳中和實施標準PAS 2060做為參考，讓節能措施有可以依循的國際標準。

讓永續成為血液

綠能轉型，對於菁華工業來說，絕非僅止於買綠電，而是企業基因的轉換。除了節能與買綠電之外，菁華也持續培養員工的永續相關知識，未來更希望延攬能掌握國際法規，並擁有國際溝通能力的專職永續人才。

菁華工業再生能源轉型目標

菁華工業採購綠電步驟

菁華工業的綠電小檔案