獨特的地緣角色，讓台灣成為全球無法忽略的科技戰略重地。那麼，台灣新創應該如何創造機會，成為「造局者」？在「【創新台灣 造局新世界】 2021企業高峰會」中，能源新創Gogoro、全球雲端科技領導者AWS與Google Cloud，加上積極進行能源轉型的宏佳騰動力科技，罕見同台論述，針對台灣新創該具備的心態與思維提出建言。
鄭文燦：用城市力量支援創新
桃園市長鄭文燦應邀在論壇中發表演說，指出桃園正在以城市的力量，讓創新成為生態。具體的作為，包括設立青創培育基地、電商基地、虎頭山新創園區、幼獅青年創業村、亞洲矽谷創新研發中心等。多管齊下的成果，至今桃園的人口成長率、生育率，都是六都第一，而平均年齡也是六都最年輕。鄭文燦指出，對於能源的轉型，桃園也從不同面向著手。例如，提供全國最高的電動車補助，以及設立未來將使物流車隊低碳化的目標等。多項措施，目標都在於讓桃園成為創新的搖籃。
Gogoro彭明義：合作比獨攬更有意義
針對台灣應有的創新精神，Gogoro產品長彭明義特別點出「開放」與「嘗試」兩大關鍵。以Gogoro在2018年開放能源網路與各家機車廠共享為例，「合作比獨攬更有意義！」彭明義說，Gogoro的目的不是賺最多的錢，而是要解決人口密集區如何轉到電車的問題。Gogoro相信，開放比單打獨鬥更容易取得成果，而事實也證明如此，當PBGN聯盟建立，迅速做大了整個電動機車市場。
AWS林元吉：雲端科技讓新創「失敗」的成本更低
AWS（亞馬遜網路服務有限公司）台灣企業開發部總監林元吉，則是從雲端科技的角度，強調新創企業如何運用雲端服務，用更低的成本進行創新的嘗試，加快成功的速度。林元吉指出，AWS已經幫助全球各類企業進行更快速、更低成本的轉型。例如Gogoro，即是利用AWS在全球各地部署的資料中心，把旗下服務方案移植到其它國家、城市，無縫接軌掌握新市場的營運資料，快速展現跨國經營的效率。「AWS的精神，就是鼓勵試驗，讓失敗的成本更低。」林元吉說，「從小規模進行創新，迅速嘗試失敗，找到成功模式後，快速放大。」是全球新創的成功模式，而藉助雲端服務，就是讓這個模式更快速的方法。
林元吉舉例，台灣的明基能源就是利用AWS雲端服務建構出SaaS解決方案，成功協助某半導體大廠，一年節省了2,200萬台幣的能源費用，約等於省下20.6座大安森林公園的減碳量。
Google Cloud吳貴融：「心態」是新創的關鍵
Google Cloud台灣技術總監吳貴融，則是從全球大型公有雲營運商的角度切入，說明新創如何利用雲端科技來加速創新。他指出，在企業創新轉型的過程中，可以在雲端成熟基礎上，透過 Google 雲端的四種雲進行創新，這四種雲分別為資料雲（Data Cloud）、開放雲（Open Cloud）、協作雲（Collaboration Cloud）與信任雲（Trusted Cloud），創造國際市場競爭力。但是，創新除了工具面的加持，也需要思維模式的轉變。吳貴融特別從「心態」層面，強調台灣新創必須從思考模式上開始轉型。他指出，當科技環境日趨成熟，「這時候需要的，只是想像力。」吳貴融說，雲端科技其實只是在幫助新創轉變「心態」。而Google的精神就是「10X」（10倍），凡事都必須質問：「是否想得夠遠、看得夠遠？」也因此，Google的內部文化一直是「由下而上」，主動提出問題、解決問題。
宏佳騰執行長林東閔也表示，新創要「讓犯錯變成營養」。例如宏佳騰與Gogoro洽談能源網路合作，經過二年終於催生PBGN聯盟，就是堅持信念直到成功的例證。同年，宏佳騰也啟動分離式運算架構的CROXERA車聯網系統，成為降低交通事故機率的ITS智慧交通平台。除了自研軟體架構，整合Google雲端、Here地圖技術，並搭配與JDI-KOE及友達光電等夥伴的聯合開發，成功創造了差異化。總結來說，宏佳騰就是因為堅持信念，持續進行創新開發，最終成功轉型成為智慧電車新品牌，享受「造局」成果。
