光頭、短褲、舊T恤、拎贈品包... 70歲老董不享福只愛工作

認識冠德科技董事長鄭淳正父子，是很特別的一次經驗。

兒子鄭吉君是商周企業家俱樂部的學員，他是冠德科技副總經理，也是柬埔寨廠負責人，他老遠從柬埔寨來上課，就讓一堆搭高鐵來上課的同學驚嚇到了。接著，他在課堂上分享逆境，竟然是解決千人罷工，一個三十出頭的年輕人，竟要面對這種連國際大廠都怕怕的事，當然更嚇壞一堆人，身為媒體從業人員，怎麼能放過這樣的題材！（報導請見《商業周刊》第1535期）。

真的，所有故事，都是從閒聊開始的。

「你怎麼會來上課？」（這是再普通不過的開場了），「我爸叫我來的！」鄭吉君說，「爸爸？」「對，他這輩子只看一本雜誌，就是商周！」「真的假的！？」（有嚇到，記者生性多疑，即便聽過這種天大的讚美，還是要再多問一句）。「真的，真的，他每個禮拜只要沒看到商周，就會一直找一直找。」他很認真的回答。

哇，我遇到鐵粉了！直到這次去柬埔寨採訪鄭董，才親眼得到證實。

這次的柬埔寨之行，其實反覆多次，商周之前做過幾次東南亞專題，都沒寫到柬埔寨，原因很簡單，它並不是台商、甚至是世界大廠的投資首選，不論地理位置、人口，經濟規模，都在東協十國吊車尾，即便它在金融面很國際化，以美元和柬幣為主要貨幣，外匯無管制，還是很少人會去。

但，冠德科技就是選了它，在柬埔寨蓋了最大電子廠，用高檔設備，吸引國際大廠前來下單，於是，在冷門地，建立全球第一的通訊電源基地，帶著這樣的角度，飛去柬埔寨。

鄭董很好辨認，第一眼就可以認出他，光頭、簡單到不行的穿著、短褲、舊T恤，還提了一個方形、像百貨公司贈品的包包，一直跟旁邊的幹部交代東交代西。

這好像是不少成功的老闆的正字標記，不注意穿著打扮，一輩子關心的，除了工作，還是工作。

坐下來開始「閒聊」，其實是想把他「走人少的那條路」經營心法挖掘出來。

談到一半，鄭董突然想到什麼緊急事似的，轉頭問兒子：「誒，現在商周怎麼那麼慢啊，傳好慢啊......是不是哪裡出問題，」，兒子趕快回答（對，老爸性子急，不快回答，他會一直逼問）：「這樣好了，我在這邊先下載，再傳給你。」

這對父子，不住在同一國，爸爸住在廣西北海舊廠，兒子住在柬埔寨新廠，爸爸一、兩個月來柬埔寨視察新廠一次。原本爸爸看紙本，後來嫌紙本寄到中國太慢，等太久，兒子幫他訂ipad版，老人家和新科技磨合需要時間，常常不小心帳號密碼忘記，又重新申請，這次爸爸趁見到兒子，趕快叫兒子解決看電子版雜誌的「疑難雜症」。

晚上在工廠餐廳吃飯，本來想和他多聊一點，誰知道，他一吃飽就起身走人，原來他每天晚上九點就睡，早上五、六點就起床，生活規律，還有，睡前還會看一點書。「什麼書啊？」我問，「你們商周啊，」鄭吉君說，「他就只看這個。」

真是生活簡單到不行的人，固定看一本雜誌，理光頭，衣服鞋子也幾乎都是朋友家人送的，名牌、仿冒品、贈品，通通沒關係，都可以混搭。

他的光頭，有個小故事。他辦公室固定會放一把電動刮鬍刀，邊看電腦郵件，邊刮鬍子，刮鬍刀就一路從下巴，剃到頭頂，最後，連頭髮也一起刮乾淨了，一刀把整顆頭上的毛都剃光，一氣呵成，這樣，連去理容院的時間，都省下來了。

但，他管工廠可是沒這麼簡單。帶我們參觀工廠時，他十足專注，一邊講解，一邊緊盯流程，突然，他停在一名柬籍員工身後，彎下腰來看輸送帶的角度，輸送帶將電源器成品送到員工面前做檢查，但，這名員工前面的輸送帶角度比較高，造成電源器落下的速度較快，員工前面堆積的成品多；他發現角度怪怪的，就趕快要線上主管立馬處理，一群人小跑步趕來，立馬解決。

年近七十，還在第一線的老闆，應該不多，管工廠又是經營事業最麻煩的事，幹嘛這麼累？鄭董笑笑說：「我（財富）老早就吃不完了，都頂到天花板了，很多人勸我，變現算了，可是，我就喜歡工作。」，哇，還真的有人以一輩子工作為職志。

「能夠不玩（指經營事業）下去嗎？退場很輕鬆喔，但我這輩子培養出來的專業員工就沒了，柬埔寨可以傳承在廣西北海培養出來的人才，這樣才能永續。」

對多數台商而言，獲利退場，享受人生，是美好的結局，但，少數台商卻選擇一條人少的路：「永續經營」，這條路漫長而辛苦，卻是產業一股強大的穩定力量，也是隱形冠軍們共同選擇的道路。

【作者簡介】

賴寧寧，現任《商業周刊》副總主筆，新聞工作超過廿年，紀實報導作品「阿共、銀彈、虱目魚」、及地方財政議題「失速的台灣債」獲得金鼎獎、吳舜文新聞獎。