夕陽西下，理應收班的養豬場。
一群身穿防塵衣的大成集團員工，蹲在數百頭豬隻鑽動的鐵柵欄旁。這群人不是獸醫、飼養員，而是由大成集團資訊長陸浩翔領軍的AI小組。
大成董事長韓家宇（右）認為越早導入AI提升競爭力，面對變動的韌性就更強；資訊長陸浩翔（左）在他的支持下，目標發展出10個AI代理（Agent）。(攝影者：程思迪 )
商業周刊
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摘要
1.一套軟體切入68年來搶不到的生意！台灣農畜龍頭大成怎靠5年AI練兵，從管豬舍到餐廳冰箱，敲開3千億食材通路新戰場？
2.資訊長一天洗五次澡，進出豬舍訓練AI辨識小豬是否生病；開發新系統，打中餐飲業缺工痛點，讓AI自動叫貨、報廢，未來五百間餐廳將逐步採用。
