「你在組織裡越基層，越適合學AI編碼；反而老闆沒有應用場景，所以學不會。」這句話不是來自技術人，也不是創業家，而是一個四人小基金會專員羅佩琪。她用AI開發工具，優化補助流程，讓自己即便在小團隊裡，仍能提高服務效率、推動更多AI課程在中小學端實踐。那場演講，她沒有華麗頭銜，卻獲得最長的掌聲。
讓這位素人講者站上舞台的推手，是光圈之外、在後台默默掌控節奏的策展人李慕約。他不是在辦活動，而是在建立微型職場舞台，讓人把做過的事拿出來交換。
李慕約公司執行長李慕約 (攝影者：郭涵羚 )
商業周刊
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摘要
1.從100人起步到突破800人、票價破四千元，生成式AI年會幕後推手是他！李慕約背後沒有大型組織，又不善社交，他是如何打造出這場AI年度盛會？
2.他如何把一群素人變講者？關鍵在「有效社交」，靠一起解題建立強連結！打磨過程中雖差點逼瘋講者，卻也激發出潛力，「當把事情做得極好，就不用害怕沒人合作。」
