我有一個好朋友,從年輕時就認識,相交近五十年。我開始創業時,他已經創業了幾年。九○年,大陸開放後,他前往馬來西亞、香港,最後去了大陸。現在他的公司遍布兩岸三地,再加上東南亞,已經是家極具規模的集團公司。

他的公司一年營業額有新台幣十幾億元,每年獲利也以億計,他的成就,令我羨慕,也令我佩服。

一次聚會閒聊,他談起他的故事,創業三原則:可大、可久、可敬,氣派恢弘,完全切中創業的要害,從此也變成我相信的原則,有時候和年輕人聊起創業時,我也常引用他的話,來提醒年輕人。

...本文未結束

商周數位版多裝置閱讀示意

商周訂戶專屬|登入即可閱讀全文

  • 訂戶登入,閱讀商周最新刊期與歷年全文
  • 暢讀商周網站深度報導與產業解析
  • 手機、平板、電腦皆可登入閱讀
登入立即看→