華頓商學院教授亞當．格蘭特（Adam Grant）在新書《隱性潛能》中指出「品格不是一種意志或行為，而是一套技能。」
意思是，即使已經是三十歲以上的成人，依舊能重新培養品格。而且，一個人只要能改變品格，就能改變自己的命運。那這個觀念，是否也可以套用在企業，創造競爭力呢？
然而，很多人聽到「成為一家有品格的企業」，可能會先狐疑，這是不是美化形象的大外宣？講到「打造有品格的團隊」，更暗想老闆是不是要道德綁架員工？
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(來源：Dreamstime／典匠影像 )
商業周刊
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摘要
1.微軟、台塑、信義房屋都在做這件事！當企業打造有品格的團隊，就能強化品牌競爭力，在少子化、缺工時代下，留才又留心！
2.如何培養員工的品格？從高階經理人到基層主管都要以身示範！在會議、員工訓練上透過個案討論反覆演練，甚至納入KPI、升遷評選，讓員工相信並真正發生改變，依企業價值觀做事。
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