崑洲實業這樣用商周》崑洲實業董事長楊紹欣（中）從自己讀到帶團隊一起讀商周，每月票選、決定指定閱讀文章，邀請跨國、跨廠區主管分享觀點，進而拉齊認知、凝聚轉型共識。(攝影者：程思迪 )
1. 看準一款平織布商機、搶先在柬埔寨設紡織廠，不畏戰火的拚勁，讓崑洲實業成為柬埔寨第一家上市的民營企業，成功打進國際一線品牌，蛻變海灘褲大王！
2. 從代工到智慧製造，崑洲創辦人讓員工自由發言、尊重不同意見，強調人是企業轉型的重點，建立「容錯文化」，拉齊組織共識。
「我們是一九九七年七月一日開工，我七月五日進去，下午三點多，第一聲炮聲就轟轟轟響了，」崑洲實業董事長楊紹欣，提起當年赴柬埔寨設廠，在戰火下打天下的過往，仍歷歷在目。
台南起家的崑洲實業（以下簡稱崑洲），是第一批前往投資設廠的台商，從國際一線運動品牌到時尚品牌，都是它的客戶，楊紹欣因此被稱為海灘褲大王。
不像其他大廠到中國、越南或印尼設廠，楊紹欣卻看中政局動盪、基礎建設匱乏的柬埔寨，從一條海灘褲起家，成為該國第一家上市的民營企業，「先行者是孤單的。我大學讀體育，運動員往往最孤單，因為練習時你只有一個人。」
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