猜猜我面試過的中高階主管裡，多少曾經說過老東家的壞話或機密？
超過五成！最讓我訝異的是，人資主管的應徵者們竟然也有「大嘴巴」之人，他們不乏歷任電子五哥、大型金控、一線消費品牌的中高階主管；而前述公司的轉型不順、經營者私德、派系內鬥的資訊，竟然還被我很容易的就知道了。
「一定是你的採訪功力太強，很容易讓人卸下心房了，不然我面試他們時，怎麼都沒發現，」第一關先幫我過濾的人資長說。
我不解的是，面試時「不說前東家壞話」，這不是一個很低階的IQ問題嗎？
有人願意雇用一個離職後心懷怨恨、到處數落前東家不是、甚至透露前公司機密、把前東家的資料拿出來獻寶或當成跳槽籌碼的工作者嗎？尤其中高階主管。
除非聘雇者自己也是另有居心、炒短線的人，或者只把此應徵者當成一個短線過渡的可拋式員工，打算榨完他的剩餘價值就丟棄。
「你今天怎麼對待前公司，未來，你就會如此對待我，」這應該是所有聘雇者的共識，也應該是應徵者的common sense。但為什麼這麼多應徵者事到臨頭還是會一腳踩上這個明顯的大地雷？
我的觀察是，「你為什麼離開前公司？」這個面試必問題很容易就讓人現形。
當一個工作者的自我覺知不足，就傾向把所有工作時遇到的困境都歸咎外部原因，薪資低說是老闆太摳、升不了職怪罪老闆有眼無珠或企業文化不良、業績做不到說是產品太爛或公司策略錯誤。當他打從心底認為千錯萬錯都是公司的錯，面試官一問此題時，他就會很自然的成為「說前公司壞話」的求職者。
一旦面試官深入追問「當面臨這些困境時，你做了什麼努力」時，應徵者為了證明「己是人非」，將繼續張大嘴巴，扭曲廣播前公司的「萬惡」細節。
諷刺的是，他說的越多，面試官不錄用的心意就更堅定。因為一個會說前公司壞話的人，其能力越強，位置越高，就越危險。
我從來無意打探其他公司的八卦，但面試人時，我確實很喜歡這個問題：「你為什麼離開前公司？」
一個很普通的小問題，卻可以把一個人看透：他是否真的認識自己、是否覺察自己的不足、是否理解自己與環境的匹配哪裡出了問題、是否知道自己想成為什麼樣的人。
小事見人心，細節見人品。當一個人面試時，滿嘴自誇，為了證明自己厲害卻一味貶低他人或前公司的人，我總是很快就終止面談，因為這種人即便短線有戰力，但未來成長有限，甚至中長期有害。
