70歲的裕隆，是台灣汽車業的開山祖師爺公司，二代媳婦嚴陳莉蓮在5年前，痛失摯愛、臨危接班後，如今點燃重生契機，究竟讓其翻轉命運的神奇子彈是什麼？
在企業轉型策略專家、政大商學院副院長邱奕嘉眼中，裕隆讓我們學到的最重要一件事，是分辨核心競爭力的真假，而判斷的重要依據，是能否完整掌握核心競爭力形成的系統性條件，也就是周邊配套。
過去少主嚴凱泰掌舵時期，認定的裕隆核心競爭力是汽車製造能力，這看似正確，但其實不然。因為所謂核心競爭力，除了有時需要掌握技術外，更需要掌握其他配套的關鍵性資產，例如：品牌、通路、規模經濟等。
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