當台積電總裁魏哲家反覆說：「It just happened.」我們心知不妙。不妙的不僅是股價，而是景氣能見度極低。
上週台積電法說會，這句話，魏哲家講了四次。前兩次，是講手機跟電腦都用七奈米晶片，而它們「It just happened」（恰好） 都出現市場疲軟。後兩次，他提到客戶陷入庫存修正與市場低迷，而客戶在前兩季並不知道，「It just happened」（就這樣突然發生了）。
這句話像是警語。連全球晶片龍頭，都面臨客戶突然下修訂單需求，顯示景氣混沌不明的程度，超過想像。
台積電示警前，各產業已傳出災情。主筆林洧楨從機械、工具機業者得知，業者明年訂單衰退，且無薪假人數暴增；製造業薪資由升轉降，服務業薪資開始凍漲。
為了理解全貌，商周團隊針對上市櫃公司、各產業龍頭企業，董總與高階主管進行問卷調查，發現有六成企業，認為訂單衰退會延續到明年下半年，更有近一六％認為，到二○二四年才會好轉。
幸好，許多企業開始因應。記者王貞懿走訪產業發現，企業沒有困守愁城，而是一邊努力清庫存換現金、調整收款策略，來儲糧過冬；一邊正設法迎戰短鏈化的新未來，布局下一個春天。
儘管全球需求放緩是這波訂單崩跌的主因，包括中國、韓國、越南、印尼等，無一倖免。但國際企業擔心台海情勢，是否會讓「去台化」規模擴大，則是台灣企業會面臨的獨特難題。
隨著中共二十大會議舉行，習近平將連任，台灣、美國的總統大選明年起跑，上述難題會持續考驗台灣企業，宜未雨綢繆。
本期我們推出地方財政特別企畫，資深記者沈婉玉與研究員曹博凱，用兩個月時間，爬梳資料與北中南採訪，發現地方財政雖普遍改善，但太依賴土地增值稅和中央，一旦房市和景氣反轉，恐衝擊稅收來源。
再加上高齡化使社福支出不斷攀高，一減一增，年底縣市長選舉無論誰當選，都會面臨財政艱鉅挑戰。
景氣吹起逆風，從台積電到地方政府都受影響，各行各業無一倖免。那麼，個人該用什麼態度來面對？開源節流、保持韌性，雖然是老話，卻是不確定年代中，最佳的求生法則。
