商周 -你確定你的兒子是好生意人嗎？ - 第1796期

一個企業家老友打電話給我，要我見見他剛回國的兒子。這位老友是上市公司老闆，創業了一輩子，經營的是傳產，也小有規模，自己已年近古稀，就指望著兒子回國接班，說好說歹，終於把兒子勸回國了。

他希望我見見他兒子，一方面認識一下，以後好適度給些建議，另一方面也幫忙看看他資質如何？適不適合接班。

我約了他兒子見面，他穿著牛仔褲、T恤、運動鞋，十分輕鬆的樣子，他叫了我一聲何叔叔，逕自坐下，就像已認識多年的老友一般。

我剛開始了解他的狀況，他從十五歲就被送出國念書，高中念的是寄宿學校，第一個三年，英文學得很辛苦，但同學之間相處得很好，這段期間，他發覺自己對藝術很有興趣，所以也就朝這方面發展。

大學順利申請到學校，念的也是藝術相關的科系，父母親雖然不同意，但也拿他沒辦法，只好由他了。大學畢業後，在國外的劇場圈子混了幾年，從事攝影工作，日子倒也愉快，但禁不起父母親的一再催促，只好打包回國。

我問他，現在在公司裡做什麼？他說：當爸爸的特別助理，處理父親交代的事；有興趣嗎？說不上興趣，但是就是學著做了！只是經營公司的事，與過去所學的差得很遠，學起來很辛苦。

我看得出來他是一個非常浪漫而且單純的人，完全未經世俗的歷練，對任何人說的話都相信，完全沒有防備之心。他的個性是個藝術工作者，如果要轉成生意人，他自己要下很大的決心，也會轉變得很辛苦，更大的問題是，不知道是否能轉型成功？

見完了兒子，我又回去與他父親見了面，我一開始就問他：你確定你兒子會是好生意人嗎？他沉吟了許久，回答：我不確定，但如果一定要我給一個答案，那我兒子應該不會是好生意人！

那為什麼一定要他接班呢？他是我兒子啊！他不接誰接，我的公司一定要有人接班啊！

這是一個父親的心情，辛苦了一輩子，創立了一個事業，生意也不錯，當然會想讓自己的小孩接手。在父親眼中，有一個事業去經營，有錢賺，是風光的，讓兒子接手是最理所當然的。所以才會想盡各種辦法，都要誘勸自己的小孩接班。

但還有一個可能，如果這個兒子不是個生意人，個性上不合適，專業上不合適，甚至永遠學不會做生意的事，那接了班，就有可能把事業搞垮，最後一無所有，那接班是好的選擇嗎？

我勸這位老友，不要做違反人的本性的事，如果自己的兒子是善良、單純的人，那就不要讓他去做需要靈活變通的事，單純留一些錢給他就好了，企業傳承有千百種方法，不是只有兒子接班一種。