廣泛閱讀是我的興趣，這幾年從經營管理看到科普文化歷史，對工作和生活都有很大助益。最近讀到的歷史知識，顛覆我對過去歷史的了解與認知。
對「清末」軍備，我們大都停留在用弓箭大刀對抗槍砲彈藥的印象，其實清末因朝廷有大量外匯，購買很多最先進的步槍火砲，當時美國剛打完南北戰爭，北軍的現代化武器大量被清廷高價收購，以武器精良度而言，大清王朝可能是當時世界領先者之一。
清末名將曾國藩的知名戰法：結硬寨、打呆仗（就是現代戰壕作戰始祖），要拜步槍火砲之賜，因敵我武器裝備落差太大，才能以逸待勞，在戰壕中緊守而無重大傷亡。左宗棠號稱「清末戰神」，是因軍隊扛著加特林機關槍掃射新疆草原上拿彎刀衝殺的騎兵（類似湯姆．克魯斯主演的電影《末代武士》最後那一幕），才能「以一擋百」，橫掃千軍，平定新疆之亂，創造歷史上以少勝多的紀錄。但這些歷史課本都沒有記載，只記載曾先生實事求是的思維哲學，及左宗棠雞的由來……。
為何本國歷史沒有記載？因為清代呈皇帝的奏摺和檔案中，沒有人會說自己打勝仗是因為武器精良，只會說皇恩浩蕩、將士用命，如果打輸了，就是對方武器精良。所以這些史實，都是百年後外國的史料記載或當時在中國活動的外商文獻紀錄才看得到。
從歷史看管理，我們所讀到的「歷史」是來自後人的詮釋；同樣的，你所看到企業經營或管理的成功，也都來自他人的定義與解讀。成功者所談論的成功學，可能只是眾多因素中的非關鍵原因之一！也許真正的關鍵連主事者也不知，所以很多朋友常把「成功學其實不可複製」掛嘴邊。因此，比起成功學，創業者可能更須關注失敗學，從中才可以學到更多的東西！而所謂真正的成功，或許不須他人定義，當你達到心裡所欣賞的、所信仰的、所追尋的目標時，那就是成功最好的定義。
PS1.自古以來，邪不勝正是有其道理的，因為打贏了就是正，歷史都是打贏的人在寫，那當然都是邪不勝正！如果武昌起義沒有成功，孫中山就永遠是清末四大寇之首，和列名在FBI全球通緝榜上的賓拉登，沒什麼不一樣……。
PS2.清末武器如此精良，為何清末的對外戰爭，八國聯軍、甲午戰爭卻輸成那樣？那就真的是另外的故事了，關鍵不是武器好不好，而是制度和人的問題……。
