當企業明明搶占優勢的產業戰略位置，又面臨轉型迫切時機，但升級速度與資源投入，卻被模糊的權力結構耽誤，你該怎麼辦？
這是年營收約五百億元的全球第三大、台灣第一大馬達王國——東元集團的當前處境，而且問題越演越烈。
它是台灣第三家上市家電企業，掛牌時間僅次於大同與聲寶。過去當台灣經濟需要工業，它就生產馬達，台灣要提升民生品質，它就做家電，從馬達、冰箱、冷氣、電視、發動機、壓縮機，一路到送貨的宅配通、賣米漢堡的安心食品，在你我的生活中，處處可見東元身影。
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台股首見，父子對決經營權之爭 東元家變啟示錄。(攝影者：駱裕隆 )
商業周刊
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摘要
這是台灣上市公司，第一次父子檯面上爭權。
一個獨攬大權的老爸，一個轉為市場派的兒子，為何讓寶佳、華新麗華、創始五大家族全捲入？
電動車大勢，如何讓轉型路線之爭白熱化？
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