...本文未結束
我已經是訂戶 登入 立即看
何飛鵬
商業周刊
|
管帶領團隊，遂行任務，有兩種方式，一種是管理，一種是領導，兩者雖都能達成目的，但過程、方法不同，關鍵時候，產生的效果也不同。
主管通常是從管理開始，只要有了頭銜、有了職位、有了權力，就可以下達指令，指揮團隊做事，團隊不能拒絕，只能照章辦事。這時候主管用的是管理，管理是組織中最常見的互動，大多數主管都是管理者，管理能夠有效的完成組織賦予的任務。
工作者面對管理，依據的是權力，依權力的指令...
FOLLOW US
加入商周LINE好友 秒懂新商業
